蒲白物資供應：強措施 抓落實 保安全
為切實做好安全生產工作，有效防範和遏製02manbetx.com 發生，物資供應公司多措並舉，落實落細各項防範措施，確保安全生產形勢平穩有序。
強部署、重推進，壓實工作責任。在攻堅行動工作小組領導下，負責組織推進、指揮協調、檢查考核等工作，首先明確責任主體，將工作責任層層落實到各級安全管理人員。嚴格按照“誰主管誰負責”的原則，堅決克服麻痹鬆懈思想，嚴防、杜絕發生安全生產02manbetx.com ;勤督查嚴問責，狠抓工作落實,該公司安全環保部采取定期明查、不定期突擊檢查等方式，重點檢查各部門安全生產責任、措施落實情況，對發現安全工作安排部署不到位、措施落實不到位等問題突出的，依據今年新製定的《物資供應公司安全失職追責檢討工作製度》嚴肅追究相關人員的責任。
推動安全活動，清零安全隱患。一是推動“安全警示教育活動”，對重點部門、重點區域、重點人員開展警示教育宣傳活動，通過以案說法、02manbetx.com 警示、模擬演練等形式，提高人員安全意識，及時消除隱患，確保一旦遇有險情災情，能夠科學有效處置，避免造成人員傷亡。二是推動安全隱患排查治理工作。實行 “安全隱患分級管控”管理體係，對重點消防部門、區域等開展全覆蓋拉網式大排查大整治工作，對發現的隱患，當場下發整改通知書並追蹤整改進度。另外，不斷完善安全重點工作相關信息，全力做到底數清、信息明及表格化管理,堅決源頭治理,預防各類安全02manbetx.com 的發生。三是借助安全視頻拍攝，提升全員安全意識,安全環保部、黨群工作部、加油站等部室通力合作，前期經過視頻拍攝策劃、拍攝方案審定, 到現場各部室群眾演員積極參與拍攝,再經過後期剪輯製作等各環節，初稿完成後在公司警示活動中播放，聽取建議，各部室建言獻策,改進後再出二版視頻，曆時兩周的安全視頻製作過程中，所有參與人員都是一次安全再教育過程。真正做到以安全活動促進安全意識提高，以安全意識提高實現安全隱患清零。
強理念、明獎懲，齊抓共管聚合力。聚治理合力，常態監管不放鬆。黨政工團周期性聯合開展隱患排查治理工作，通報檢查出的各類隱患情況，共同協商排查整治工作中的難點問題，推廣好的經驗做法，對在整改中進度緩慢的部門進行通報批評，有效推動責任落實，常態化監管不放鬆；建機製抓基礎，整改落實不放鬆。健全安全隱患03manbetx 、安全隱患整治“回頭看”等長效機製，及時通報治理進度，壓實整改責任，夯實隱患整改閉環管理工作，全力提升公司安全監管水平。強安全發展理念,明確考核獎懲，認真學習相關法律法規，不斷提升業務能力，按照安全工作分解落實表格化管理,對在安全生產工作中成效明顯的、成績突出的個人及部門，積極向上級申請表彰獎勵、激發人員工作熱情。同時，對各級安全管理人員進行安全基礎管理考核，考核結果與先進評選等掛鉤，形成你追我趕、人人爭先的安全管理新局麵。
該公司依據安全工作實際，緊緊圍繞責任落實、隱患治理、專項活動開展、健全安全管理機製等關鍵環節，紮實推進安全生產專項治理工作，完善安全生產長效管理機製，極大提升了公司安全持續穩定。
