冀中能源峰峰集團羊東礦綜采一區節支降耗見成效

進入二季度以來，羊東礦綜采一區在抓好工作麵安全生產工作的同時，狠抓源頭管理，細化內控措施，不斷創新工作方式、方法，強化全員節約意識，從生產組織、材料管控等方麵入手，以精細化管理為手段，促節支降耗工作穩步推進。

該區牢固樹立降本增效理念，結合自身實際，加強內部管理，細化工作措施，先後完善了《材料領退、使用管理辦法》《材料管理製度及考評細則》，明確管理責任，進一步加強各班組、崗位材料領退、使用管理，形成了對材料管理的全方位監控，把增收節支情況與班組長工資掛鉤，實行材料使用責任製，嚴格考核。認真做好材料及配件領用計劃，規範領料行為，對需要更換的材料及配件，必須先交舊料，後領取使用新料，做好舊件回收和再利用工作，對於舊件要求全部回收，並盡可能地進行維修，投入二次使用，提高材料回收利用率，減少新材料投入，並嚴格落實獎罰考核兌現，真正做到壓縮支出，減少消耗，實現材料使用閉合管理，使材料損耗最小化，再利用最大化。

該區強化管理，從細微處著手，利用多種形式向職工講清增收節支、挖潛增效的重要意義，增強全員節支降耗意識，對材料、配件、工具等的使用管理，進行合理控製，減少損壞，杜絕了浪費、丟失現象的發生。