冀中能源峰峰集團大淑村礦“四加強”助力節增降
今年以來,冀中能源峰峰集團大淑村礦始終圍繞“提質降本增效”工作主線,以強化安全管理和成本管理為重點,以增收節支、節能降耗為手段,堅持向強化管理要效益降成本,為實現安全生產提供堅實保障。
加強宣傳教育。該礦充分利用班前會、職工會等時機,向職工講解當前所麵臨的生產經營形勢,引導職工牢固樹立“處處算細賬、事事控成本”的經營理念。充分發揮微信群信息便捷、覆蓋麵廣、互動性強的特點,定期推送各單位的典型經驗做法,引導全員立足崗位算好成本帳,挖掘崗位效益。
加強材料管控。該礦將成本指標層層分解到區科、班組、個人,對材料使用情況進行預測03manbetx ,防止材料超計劃使用。及時掌握各單位材料領用計劃,建立定期03manbetx 製度,對每月成本指標完成情況進行橫向和縱向03manbetx 。以材料設備使用過程中的監控為重點,加大材料跟蹤管理力度,避免材料丟失浪費現象的發生。
加強回收複用。該礦在工作麵建立回收物料存放點,將回收物料統一集中到存放點,分類碼放,對回收的舊料進行翻新加工,做到再修複再利用,有力提高了舊材料、舊設備的重複使用率,大大減少了新材料、新設備的投入。詳細記錄回收的種類、數量,並進行登記,根據各班每月回收情況進行獎勵,進一步調動了職工修舊利廢、回收複用的主動性。
加強創新創造。該礦鼓勵全員圍繞節支降耗、創新創效、小改小革等方麵,謀思路想措施,開展征集合理化建議征集、創效我有招等活動,針對製約生產、經營的實際問題開展立項攻關,對實用價值高、效果顯著的及時推廣實施,建立獎勵機製,給予參與項目攻關的員工獎勵,有效帶動了全礦職工積極性。