重慶氣礦墊江運銷部多措並舉強化安全生產管理

為夯實安全管理基礎，墊江運銷部聚焦場站、井口、管道、應急演練四方麵，多措並舉強化安全生產管理。

全麵排查場站隱患。開展設備設施檢測，及時了解設備設施的安全狀況，目前已完成對7個中心站的壓力容器、、安全閥、變壓器、防雷防靜電裝置的全麵檢測。同時按照重慶氣礦目視化管理規定，提升了場站的整體美觀度。

抓牢井口完整性管理。開展氣井安全大檢查，將所有井口的清理工作落實到具體責任人，做到“不遺漏一口井、全覆蓋理清現狀”。采用“互聯網+巡檢”模式，要求中心站以動態口令巡檢的方式，設定巡檢周期、巡檢明細、巡檢要求等內容，保障了中心站基礎資料完善齊備，有效提升了井口管理質量。加強外圍井口維護保養工作，對井口裝置年度維保工作進行外委，針對地方偏遠、隱患相對較大的井口，聘請信息員駐地看守，確保監控到位。

加強管道安全管理。嚴格按照三色預警管理要求對第三方施工進行管理，敦促管道保護工加強對施工現場的管控，減少對信息員的依賴，同時再次對運銷部停用管線進行排查，並製定相應封存方案計劃。

強化應急管理。有針對性地編製應急演練計劃，結合站場應急處置措施，編製並發布了《2021年應急演練計劃》，組織技術幹部和中心站相關人員修訂中心站突發事件應急處置卡，並嚴格按計劃組織開展演練，注重應急條件及場景模擬、現場跑位、人員協調配合等環節，保證每一次演練有計劃、有方案、有評估、有總結。截至目前，各中心站共開展應急演練34次，切實將應急演練落實到了班組日常安全管理工作中。（楊宇為）