冀中能源峰峰集團羊東礦“三項措施”確保安全生產

今年以來，羊東礦聚焦重點，找準“三項舉措”精準發力，通過嚴抓思想管控、現場管理、現場考核三方麵為抓手，確保礦井安全高效發展。

思想管控。該礦注重感情投入和心理疏導，準確把握職工的思想脈搏，與職工坦誠相見，真心交流，帶著感情去做思想教育工作，以情感人，幫助職工解決生產、生活、工作、家庭等實際問題，想方設法地解除職工的後顧之憂，使職工心情舒暢地投入工作，讓職工深切感受到組織就在身邊，得職工的信任和愛戴。

現場管理。該礦強化現場管理，從設備、材料擺放、風水管路、電纜吊掛、操作規範等進行全方位管理，實現安全生產標準化由靜態達標到動態達標的轉變。嚴格落實“瓦斯超限就是02manbetx.com ”“粉塵超限就是02manbetx.com ”的原則，加強“一通三防”工作的協調指導和現場跟蹤管理，嚴格落實通風、瓦斯治理、防火、防治水安全技術措施要求，加強特殊工種安全管理和考核力度，提升從業人員的崗位責任心。

現場考核。該礦開展安全生產標準化大提升活動，通過“比標準規範、比工作秩序、比文明生產、比作業環境，比創建細節、比創新項目”，對標先進，以點帶麵，全麵推進，安全管理部嚴格督導檢查，對標準低、進度慢的單位進行通報考核，月度驗收達到91分以上的給予獎勵，反之對安全生產標準化掉級或嚴重滑坡的單位，對責任單位黨政正職、分管領導約談、問責並追究處罰，著力提升安全生產標準化的內在水平。