花山煤礦工會推進群安工作有實招

今年以來，花山煤礦工會以建立責任體係，提升群安工作水平，發揮群監員現場安全監督作用，增強群安工作實效性為主要抓手，確保群安工作有序推進。

建章健製，完善群安基礎工作。該礦工會將群安工作作為全年首事、要事進行安排部署，製訂下發《花山煤礦2021年群安工作安排意見》《花山煤礦群安工作管理辦法》《花山煤礦工會關於開展群安工作季度評比的通知》等製度文件，以製度管人管事；組織各群監分會與群監員簽訂“群監員履職承諾書”，進一步明確兩級群安組織及群監員的工作職責、任務及要求。采取“能者上、庸者下”的方式，結合各單位實際對群監員隊伍進行補充調整，截至目前，全礦共設立15個群監分會，群監員112名，實現了采掘一線和井下主要輔助班組全覆蓋。

靈活培訓形式，促進群監員能力素質提升。妥善處理好工學矛盾，全年分2期開展群監員“理論+實操”培訓，將每期參培學員人數控製在全礦群監員的半數，確保群監員“現場履職、知識填充”兩不誤。在第一期培訓中，該礦工會針對群監員業務熟練度參差不齊的現狀，精心規劃、合理安排培訓課程，組織新聘群監員和部份老群監員參培，重點對群監員應知應會知識和實踐監管技巧進行學習，使新群監員盡快適應身份、進入角色，老群監員進一步鞏固掌握業務技能，全麵提升群監員整體能力素質。以群監互檢為契機，讓群監員以“檢查員”的身份深入井下現場檢查群監員履職情況，互相交流學習群監工作技巧、手段。

獎罰結合，激勵群監員正確履職、有效履職。兩級群安組織堅持每月對群監員履職情況進行考核，對考核合格者每月按時兌現群監津貼；對查出的履職不到位、工作不認真的群監員進行處罰。同時每季度開展“優秀群監員”“優秀群監分會”評選活動，激勵群監員爭優秀、展作為。一季度，礦工會評出優秀群監分會4個、優秀群監員12名。