紮哈淖爾煤業公司把牢“四關”
為順利完成年度安全生產目標，紮哈淖爾煤業公司工程部把牢“四關”，維護設備穩定運行，嚴守三大01manbetx ，嚴抓工程質量，凝心聚力確保全年安全生產順利進行。
把牢全員安全思想關。定期開展職工安全教育培訓，加強全員安全思想教育，加大01manbetx 01manbetx 宣貫力度，班前會布置安全工作切入要害、細致入微；不定期對職工、設備、作業現場進行安全檢查，緊盯安全隱患排查整改工作，形成“人人講安全、事事守安全”的良好工作環境，從源頭將02manbetx.com 隱患消滅在萌芽之中。
把牢內業管理資料關。針對崗位責任製、應急疏散預案、設備維護保養台賬、消防設施及滅火器材維護保養台賬、“三違”記錄、“兩票”台賬等項，確保生產標準化、規範化；外業現場檢查消防滅火設施、檢修專用工器具、天叉車等輔助檢修設施、安全檢修標識、消防通道等，采取邊檢查邊整改的方式，確保檢查不留死角、不走過場。
把牢現場道路質量關。深入現場勘察道路質量，清理路麵雜物並做好灑水降塵，修補路麵裂隙、擋牆缺口，保持路麵平整、排水溝通暢，確保運輸道路質量；消除交叉作業道口盲區，扶正各路段標識牌，根據各修複交叉路口彎度、坡度、危險地段安插反光路標、限速標誌和路段地標；統一沿排土線安全擋牆在標準基礎上加高加厚、防止片幫；清理鎬位平盤大塊障礙，平整坑下采區鎬位平盤及主幹線場地，保護處理地埋電纜留存安全距離，確保采區作業場地工程質量安全。
把牢設備維護01manbetx 關。嚴格遵守設備01manbetx 01manbetx ，合理排布生產人員輪休，合理管控設備運行、備用檢修，確保故障設備有人修、疲勞人員有休息；加強管理管控，保證生產秩序，嚴格遵守公司各項管理製度；積極引導職工愛崗敬業盡職盡責，嚴格遵守各項安全生產紀律，創造職工安全生產環境，凝心聚力共助全年安全生產工作順利進行。
