運輸區多措並舉抓經營 降本增效取得良好成效

運輸區多措並舉抓經營降本增效取得良好成效

今年以來，澄合董礦分公司運輸區全力開展修舊利廢活動，在生產工作中，堅持做好廢舊材料利用和小型零配件修複利用，最大限度降低材料費用的消耗，達到降本增效目的，改善經營工作環境。

在全公司大力開展“降本增效”活動中，運輸區把“過緊日子”的思想和“節約就是增效，浪費就是損耗”的理念，通過班前會、經營工作會等形式向職工進行形勢任務教育，不斷增強職工的成本意識、節約意識和質量意識。在管理工作中，運輸區一是加強材料配件的計劃管理，要求分管幹部和材料員，每月18日前根據區隊生產工作安排，編製下月材料計劃，詳細說明使用項目、地點和所需數量，交上級領導和職能部門進行審核批準，非特殊情況，不準發生計劃外材料費用，提高了材料使用的合理性，為上級做好經營工作提供準確消耗數據。二是加強廢舊物料的二次修複利用，堅持用廢舊鋼管和錨杆焊製水溝篦子，自行加工簡易工具，對爛底礦車進行焊補整修，對磨損的地滾踏麵進行焊補修複，對架空乘人裝置的托繩輪、吊椅等易損零部件進行修複，每月修舊利廢純效益保持2萬元以上。三是對設備設施進行優化改造，提高設備設施的安全性能和延長使用期限，努力創造經濟效益，四是狠抓崗位操作管理，對違規操作設備設施的問題，進行嚴厲查處，在查治崗位不安全操作陋習的同時，幅度降低了設備故障，節約了大量維修材料和配件費用，使運輸工作長期保持了安全高效運行。