冀中能源峰峰集團羊東礦綜采二區節支降耗不斷線

二季度以來，羊東礦綜采二區緊密結合當前形勢，堅持安全生產，精細管理，強化成本意識，以加強節支降耗為增加效益的突破口，進一步增強企業發展活力和創效能力。

該區利用班前會、職工學習會、碰頭會等形式，號召職工從節約一顆螺絲、一度電、一張紙做起，強化成本節約意識，特別是一線員工的崗位責任心，實現人人頭上有指標，個個肩上有責任，在全區上下營造厲行節約的良好氛圍。

該區建立了完整的設備管理台賬和技術檔案，實施班組精細化管理模式，以班組現場管理、班務管理、製度管理為重點，不斷推進班組精細化管理進程，有效促進各項工作順利開展。結合班組實際情況，建立班組管理考核辦法，健全完善班組安全管理製度、崗位責任製、質量管理製度、隱患排查製度和基礎管理製度，將各班組進行量化考核和評比，並作為評先選優的依據。

該區注重節支降耗閉合管理以及工作流程的精細化管控，進一步明確管理人員的責任分工和包保範圍，嚴格落實管理人員工作閉合製、問責製管理，定期對各項節約挖潛指標的完成情況進行考核，確保責任有效落實、現場管理到位。