陝煤澄合鐵運分公司：創建示範支部 築強戰鬥堡壘

陝煤澄合鐵運分公司：創建示範支部 築強戰鬥堡壘

今年年初，陝煤澄合鐵運分公司二礦車站黨支部先後被集團公司黨委、礦業公司黨委授予“黨支部標準化規範化建設示範點”，這標誌著自去年4月份集團公司開展黨支部標準化建設創建以來，鐵運分公司黨支部標準化創建工作邁上了新的台階，為下一步實現黨支部標準化規範化全麵達標打下了堅實基礎。

立標準，擘畫頂層設計“全景圖”

認真對照陝煤集團黨支部標準化建設考核評價細則，精心製定實施方案，成立了工作督導辦公室，層層壓實責任，全麵落實“黨委統籌、部門主抓、支部主建”的責任機製，形成了“製度+標準+方法”的工作體係。細化了7大項21小項具體標準，修訂完善了20餘項相關工作製度和工作職責，梳理了工作程序、規範文本和標準模版，明確了建設目標、任務、措施、時限和責任，形成了一套可操作、可考核、可推廣的黨支部基礎工作標準，為各支部提供了看得見、摸得著的參照標尺，使各黨支部標準化建設“抓什麼、怎麼抓、如何規範”有了方向和依據。

精對標，種好支部建設“責任田”

內抓製度執行，外出對標學習，從黨的基本組織、基本隊伍、基本製度嚴起，在打牢基礎，補齊短板上下功夫。嚴格落實“三會一課”、“主題黨日”等基本製度，讓黨員對黨內政治生活嚴肅性有了新的認識。紮實開展“黨課開講啦”、“微黨課”、黨建知識競賽等係列活動，激發了黨員隊伍的思想活力。組織黨員認真學習集團公司《黨支部標準化工作手冊》、《黨支部典型案例彙編》等內容，全力解決黨務工作者業務不熟、程序不清等問題。持續建立完善“四融”機製，圍繞“紅色引擎13116”黨建品牌創建活動，深化“黨支部+”工作模式，形成了“黨員QC技術攻關”、“黨支部+精品機車管理”等12項黨建創新成果，促進了黨建工作與生產經營工作的深度融合。

樹標杆，打好典型引領“示範牌”

注重挖掘支部在創建過程中的好經驗好做法，以點帶麵促進創建工作整體提升。該公司二礦車站黨支部以“五嚴”機製為抓手，持續在落實支部“六有”，突出兩個作用發揮上下真功、求實效。明確了責任分工，支委成員以上率下、各負其責，形成了支部建設與安全生產的同頻共振。利用“三會一課”、周三政治學習、學習強國線上線下相結合、知識競賽等方式為黨員充電，激發了黨員的學習源動力。紮實開展“四比一看”爭先鋒活動，黨員帶頭比學習、比安全、比業務、比奉獻、賽創新，充分發揮了黨員的先鋒模範作用，為公司安全運輸生產提供了組織保障。支部作為該公司第一時間選定的試點黨支部，多次以現場演示等方式，對“黨員大會”等組織生活基本製度進行生動展示，讓各支部學有榜樣、行有示範。

嚴標尺，形成督導考核“硬杠杠”

督導組采取“隨機抽查、實地觀摩、提問指導、查閱資料、動態跟進”等方式，對基層黨支部標準化創建工作進行全程指導、檢查、驗收，對黨建知識應知必會逢查必問，觀摩指導基層黨支部黨員大會和組織生活會等，動態掌握推進情況，及時找準問題，03manbetx 症結，形成任務清單和問題清單，狠抓問題整改落實，並針對考核存在問題進行季度通報，硬性排名，激發了各黨支部競相達標提升的源動力，為下一階段分公司標準化黨支部建設實現全麵達標奠定了堅實基礎。（石翠萍）