蒲白建莊礦業公司組織開展2020年度對標管理優秀實踐成果評比活動

為深入落實對標管理工作開展成果轉換，發掘優秀管理實踐，推廣先進做法，提升企業管理水平。4月15日，公司2020年度對標管理優秀實踐成果評比活動在多功能廳火熱開賽，礦業公司企業管理部部長張輝，公司黨委書記、董事長雷貫亮及領導班子成員，與來自各部室區隊60餘人共同觀看了這場評比盛會。

此次評比活動由公司生產部牽頭組織，前期製定了周密的活動方案，對參與評比對象、評比內容等製定了嚴格的規則，並對各部門彙報材料進行了嚴格審核。展示內容分別從開展項目的原因、需解決的問題、學習的對象、取得的經驗、實施的方法、實踐或創新的應用效果、獲得的經濟效益和社會效益等方麵進行展示。評比評分按照講評內容、語言表達、儀表風範、現場感染力和整體效果、時間掌握進行評分。

評比現場，來自公司各個部室的十位參賽選手聲音洪亮，思路清晰，他們分別以各自領域相關專業為主題，運用PPT展示與主講人彙報相結合的方式，展示了他們在對標管理和爭創一流方麵的創新思維與優秀實踐成果。最終，經過精彩激烈的角逐，黨群工作部王丹獲得一等獎，產品銷售部劉巍、地測管理部王毅分別獲得二等獎，物資供應部安真、生產技術部路智斌、信息中心劉峰波分別獲得三等獎。隨後，張輝、雷貫亮及公司領導班子成員為獲獎選手進行了頒獎。

張輝表示，此次活動的開展不僅展示了建莊對標取得的成果，更體現了建莊人不斷探索、勇於創新的奮鬥精神。而這種精神，也正是集團公司“奮進者”文化，礦業公司“創”文化的有力落實和具體體現。他結合十位選手精彩演講，從“成績來之不易，以後更需努力、既立足高遠，又立足實際、做好總結提升，抓好典型選樹”三方麵與在場人員進行了交流。最後，他希望建莊能夠繼續抓好對標管理工作，爭取以更多的創新成果，助力蒲白高質量發展。

針對對標管理工作，雷貫亮要求，一是要充分認識對標管理工作的現實意義和目標要求，切實把對標管理作為公司管理水平提質、提效、提升的有效方法；二是要以立標、對標、達標、創標的“四環閉鎖”，提升公司管理水平，推進智能礦井建設，實現高質量發展；三是要以解決問題作為對標工作的出發點和落腳點，抓住關鍵，找準短板，確保對標工作取得實效；四是要嚴格考核機製落實，不斷增強考核的動態性和科學性，切實激發全員參與對標管理的積極性和主動性，為推進公司管理水平實現新提升，智能礦井建設實現新發展，努力做出新的更大的貢獻。（李斌 張豔）