河南能源永煤洛陽嵩山煤礦：“三全”管理促提升

“要針對各種管理頑疾中存在的薄弱環節把脈問診，拿出整改良方，用‘全員抓安全，全員抓機電，全員抓節約’的實際行動，對照查擺，整改提升，精準落實”。

早調度會上，嵩山煤礦負責人孟現鋒結合當前形勢，就“三全”管理整改提升工作，向全礦班組長以上人員作出鄭重強調。

該礦一是緊扣全年目標和一季度各項指標完成情況，深入查找安全、機電、成本、質量等方麵存在的不足，充分調動全員緊迫意識、大局觀念、工作執行力等最大潛能，在思路、責任、創新等方麵凝心聚力，為有序推進各項工作持續鼓勁加油。

二是班組長以上各級管理人員，圍繞自身崗位職責、現場管理漏洞、存在缺陷不足及破解問題辦法，突出全員“抓安全築根基、抓機電保運行、抓節約增效益”的具體提升措施，拿出切實可行的“三全”管理整改方案。

三是敢於正視不足，確保迎頭趕上。對標豫西分局在重大災害治理檢查中出現的問題及各級領導的意見要求，在“三全”管理整改提升過程中，有的放矢開展自查自糾，按要求及時反饋整改，避免各類隱患重複出現。（劉俊鋒）