蒲白煤化運營公司 敢打硬仗的攻堅小組

在煤化運營公司建莊項目部有這樣一群人，沒有太多華麗的言語來形容他們,因為他們很普通,但他們卻用自己的色彩,描繪出一幅幅生動的畫卷。他們就是活躍在該公司建莊項目部重介質洗選車間的8人技術攻堅小組。

重介質洗選車間是建莊牌優質動力煤生產的核心工藝區，它承載了煤化運營公司建莊項目部的全部心血和付出。長期以來受設備多、管線磨損嚴重、各分支係統錯綜交叉，每一台設備的故障都能導致係統全線停車，影響生產，這對該項目管理團隊提出來了非常高的要求和挑戰。在這一年多的時間裏，他們用實力和不懈的努力圓滿完成了洗選任務，取得了非凡的成績，在工藝技術積累上也有斬獲。

起初，由於對洗選工藝不熟悉、不了解，他們便成立了以李鬆富為組長，姬曉晨、董斌、蘇金榮、許誌明、劉恒通潘甲、原智隆為骨幹的8人工藝技術攻堅組，針對陌生的電控係統、煤泥係統、重介入洗係統、壓濾係統、機械原理等，進行走訪學習、和廠家交流溝通、查資料、勤研究，在學中幹、幹中學，反複摸索、不斷總結，集思廣益，理清工藝設計原理，並進行整理討論，逐一進行難點攻破，取得了一項又一項的成果。

設備利用率達到最優。旋流器入洗優動煤能力在320t/h，而實際兩台脫介篩能力在580t/h，產生了嚴重的設備利用率低，造成了設備運轉消耗大、保養費用高的現狀，所以經過多次參數核算、討論、與廠家多次溝通，對比優化改造方案，停用了一台22KW脫介篩、一台55KW離心機，改造後精煤各種指標正常，設備運行良好，毫不誇張地說該項改造已經把設備利用率達到最優的水平，充分展現了攻堅克難、敢啃“硬骨頭”的毅力和決心。維護成本大幅降低。洗選後的矸石有一套破碎程序後再入洗矸倉，經了解發現矸石再利用不需要再次破碎，所以改造停用了一台185KW破碎機、一套15KW矸石皮帶。經過兩次改造停運的4台277KW設備每年可節電費約62萬，節約篩板、篩藍、等備件維護費約10萬元，全年直接節約在72萬元以上。小改小革創造效益。項目部鼓勵職工進行小改小革，創造效益，到目前共提交小改項目13項，已討論實際應用項目8項，改善了現場工作環境，降低勞動強度，優化了工藝流程，營造了創新環境、創造了經濟效益。其實在現場碰到的問題和困難還很多，項目團隊人員迎難而上，集思廣益，查找問題根源，提前製定防控措施預防可能風險。不斷地從實際中吸取了很多經驗教訓，積累了寶貴的設計和實踐經驗，也展現了堅持不懈、迎難而上的毅力和決心。

目前，該技術攻堅組在煤質管控標準、執行紀律、服務和技術能力等方麵不斷提升，攻堅克難的決心和勇於奮鬥的精神進一步彰顯，煤化服務品牌影響力必將進一步擴大。