蒲白物資供應：推進標準化庫房建設 提高精細化管理

蒲白物資公司總庫多年來承擔著各單位的物資儲存工作。傳統的倉庫管理模式已無法適應現代企業的經營模式。為了適應形式推動公司內部精細化管理水平，總庫積極響應公司標準化管理建設，改善庫存條件，精細化管理，促使庫房管理工作邁上一個新台階。

為夯實庫房基礎管理，改變陳舊的工作方法，針對庫房管理製度缺失部分進行補充和完善，不斷提高庫房的管理水平，實現庫房管理的規範化、標準化，先後完善了《物資供應公司總庫安全生產標準化標準及考核評分辦法》《總庫業務崗位責任製》等管理製度，形成全套規章管理製度，使各項管理工作有章可循。

為全麵落實公司低成本生產戰略，切實把精細化管理工作做細、做實，真正實現降本增效，保障效益最大化管理目標，建立定期盤點機製，對發現的問題結合計劃單位及專業處室當即采取措施處理，避免造成損失；並且要求庫房管理人員定期對庫存物資進行巡回檢查，並做好日常衛生工作，及時清除垃圾雜物，防止灰塵汙染產品，保持產品包裝始終保持一新。

物資總庫肩負服務、管理雙重性，定會秉持“管物即管錢”的工作原則，凝心聚力，打好庫房管理提升戰，實現物料無損失、出入無差錯、安全無02manbetx.com 、減本增效益。