淮北礦業集團童亭煤礦四個強化繪製安全“路線圖”
今年以來,童亭煤礦始終把安全放在首要位置,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,將關口前移抓實安全穩定、生產接續、經營管控、黨建工作,確保實現全年目標“時間過半任務過半”。
強化理念引領促安全。該礦大力踐行“生命至高無上、安全永遠第一、責任重於泰山”“安全壓倒一切,一切為了安全”“隻有不到位的管理、沒有抓不好的安全”“安全是最大的效益、安全是最大的政治、安全是最大的幸福”等安全理念,當生產、經營與安全發生矛盾時,堅決貫徹執行“三讓四停”,落實“兩個決不允許”,做到一切為安全讓路,切實維持生產秩序穩定。
強化班組建設保安全。該礦堅持“把思想政治工作建立在班組上”,形成了思想政治工作“12345”管理法,打造了一大批標杆班組,穩固了安全生產基礎,實現安全管理關口前移。在班組長任用方麵,嚴把入口關,新任班組長必須為高中及以上學曆,經公推直選並報請班組建設辦公室審核通過後方可聘任。不定期舉辦班組長安全論壇、班委(務)會觀摩、班組長素質訓練營,加強班組長綜合素質培養,促進班組管理水平提升。
強化科技創新興安全。麵對生產戰線長、係統複雜、井巷壓力大、煤層賦存條件複雜多變等實際困難,該礦大力發展機械化,推動技術裝備升級改造,協同推進信息化、自動化、可視化建設,積極為“兩智一控”建設搭建平台,努力做到減頭、減麵、減人,實現減員提效興安全。
強化作風建設抓安全。健全完善領導幹部、安全生產管理人員、各崗位工種安全生產責任製,壓實安全生產責任,該礦嚴格執行《關於強化安全生產嚴細實精作風的十條剛性規定》,常態化開展幹部作風“四不兩直”督查,始終保持安全管理高壓態勢,嚴防思想鬆、紀律鬆、管理鬆、質量滑坡,為圓滿完成“時間過半任務過半”目標注入動力、凝聚合力。