河南能源永煤公司嵩山煤礦：喜迎首季“開門紅”

河南能源永煤公司嵩山煤礦：喜迎首季“開門紅”

一季度，河南能源永煤公司嵩山煤礦通過精準施策、深挖內潛、科學管理、轉變作風等舉措，實現營業收入6970.69萬元，完成計劃的109.5%；利潤計劃-371.05萬元，完成13.34萬元，減虧384.4萬元，迎來首季“開門紅”，打破了連續兩年虧損的局麵。

精準施策，科學組織。製定獎罰激勵措施，嚴格生產組織管理，按班次落實、月末兌現獎罰，充分提高職工“比超”的積極性。強化設備檢修維護，提高生產效率。優化采煤工藝，提高煤炭質量。推進支護改革，減少巷道掘進成本。

深挖內潛，降本增效。加強材料管理，釋放降本空間。給各單位定目標、定責任、定措施、定獎懲，提升節約意識。對區隊領用材料嚴格把關，做到有舊不領新。井下回撤材料，重新維修，統一調配，減少新配件購置。推行契約化管理，促進自修範圍和深度，減少外維，降低維修費用。

拓寬市場，創高營銷。穩定老客戶，發展新客戶。加強市場調研，洞悉煤炭市場，及時調整價格及銷售策略。加大煤炭銷售過程管控，安排專人監裝、監磅。狠抓源頭煤質管理，嚴控雜物進入煤流。根據客戶需求，調配適當煤種。加大銷售人員業務素質培訓，以迎八方來客。

轉變作風，務實重幹。加強作風建設，提升工作效能。積極完善幹部隊伍建設製度，形成靠製度管事管人的科學機製。樹立正氣，抵製歪風邪氣。強化責任意識，積極落實各項工作,做到有令必行、有禁必止，激發勇作為、敢作為、要作為的內在動力，切實轉變工作作風。