陝煤蒲白熱電公司“保工期、保安全、保投運”動員大會 吹響生物質工程建設集結號
4月30日，陝煤蒲白熱電公司召開了生物質改造工程“保工期、保安全、保投運”動員大會，吹響了工程建設最後衝刺的集結號。熱電公司班子成員、項目相關部門主管，總包方、監理方及安裝、燃料、電儀、澆築等施工隊的負責人參加了此次大會。
會上，總包項目部根據6月投運時間節點，倒排工期，確定每一階段工程完成項目與時間。明確了進度保障措施，要在加大人員投入的基礎上，對關鍵施工項目加班作業，保證材料設備及時供應，以實時跟蹤的方式嚴格執行工期質量考核製度，加快工程進度。監理方表示，要堅決做好安全監督管理，加大施工現場巡視力度，全程24小時配合施工驗收，時刻保證工程進度、質量與安全。三公司項目部承諾，強化監督，落實安全責任，認真執行各項規章製度，合理安排，精心組織，嚴格施工，要一如既往保持良好工作勢頭，恪盡職守，保證工程質量，大戰60天，確保6月按期投運。
針對目前工程進展中存在的問題，該公司相關部門負責人分別給予協調解決。副經理馬智勇強調，總包方要發揮“總司令”的協調管控作用，分專業分小組分作業麵加大現場各施工隊伍之間的工作協調力度，確保分項工程實現無縫銜接，加快工程進度。同時要求嚴格按照圖紙施工，不能因為搶工期犧牲工程安全與質量，堅決做好單項工程、分步工程和隱蔽工程的驗收。
該公司總經理要求，生物質改造工程任務之重、關注度之高前所未有，疫情延誤導致工期比預定計劃滯後，剩餘工程情況複雜、難度突出、任務艱巨，所有工程參與人員要提高認識、端正態度，全身心投入到生物質改造工程建設之中。要各盡其職、壓實責任，以強烈的使命感責任心推進工程。所有工程參建單位要一條心、一股勁、一塊拚，善於管理，統籌安排工程推進的各項保障措施，堅持一線工作法，確保第一時間發現問題、協調問題、解決問題，爭取生物質改造工程早日投運創效，為建黨100周年獻禮，為熱電成功實現轉型發展和促進周邊經濟發展做出貢獻。
