新餘礦業外學內研推進勞動競賽

為提升勞動競賽水平，新餘礦業公司通過外學內研推進勞動競賽，虛心向係統內勞動競賽先進單位學經驗，同時開展內部單位間競賽經驗互動活動，緊密結合企業發展重點工作，著力在夯實基礎上下功夫，激發職工參與積極性，促使勞動競賽達到預期目標。

學先進典型經驗。為解決競賽組織和設計過程中的短板，對勞動競賽靶向性不強的問題，向係統先進典型單位取經，對本單位開展勞動競賽創新不足的問題向先進典型單位學習，實地請教專家，切實有針對性地改進。在專家的指導下製訂了符合自身特點的競賽細則，增加量化指標，引領作用得到了進一步發揮，職工參與的勁頭更足。

促內部互學互動。積極打造交流平台，定期和不定期地組織內部的互學互動活動。所屬單位在勞動競賽中各有特色，也各有不足，新餘礦業公司保留有效傳統做法，在“創建星級班組、爭當工人先鋒號”競賽、“師帶徒”競賽等係列勞動競賽中培育職工“嚴細實勤”的工作作風，通過互學互動，將行之有效的做法加以推廣。

競賽開展重結合。堅持與企業安全生產和經營管理兩大中心工作想結合開展勞動和技能競賽，提高處理各種複雜問題的能力，推動企業人才儲備和科技進步，推動企業經濟管理升級；堅持與培養學習型組織和經濟技術創新活動想結合，勞動和技能競賽立足為解決關鍵問題而開展，帶著破解難題的目標任務開展勞動和技能競賽。新餘礦業重點圍繞安全生產和經營管理等方麵，突出解決企業的重點、難點和熱點問題，豐富競賽內容，使勞動和技能競賽與企業改革發展相得益彰。