冀中能源峰峰集團羊東礦綜采三區強化班組管理築牢安全生產

今年以來，羊東礦綜采三區注重領導班組建設，以創建安全區隊、品牌強區為目標，團結協作，嚴抓管理，較好地完成各項生產任務，安全生產標準化月月達標，為安全生產奠定堅實基礎。

該區提高班組成員的政治素質、創新意識、民主意識、團結協作意識。始終堅持兩個“議事規則”，對重大問題、重要決策堅持會前溝通，上會集體研究決定，確保決策的科學性和正確性。堅持“既有明確分工、又要相互合作”的原則，形成“井上不分家，井下一把抓”良好的管理局麵，使班組整體合力和集體智慧得到較好發揮。

該區根據職工隊伍的狀況和工作實際，完善風險預控精細化管理考核標準、管理人員走動式管理和三級隱患排查考核標準。進一步規範ABC三卡的填寫、職工集體升入井、崗位風險預控、手指口述、崗位報告、安全確認、班前禮儀、優差員工評比等過程管理。幹部領導在執行製度上，不做老好人，有安排就有檢查有落實，不降低製度標準，杜絕“彈簧製度”現象，做到製度麵前人人平等，確保製度執行到位，推動各項管理邁上了新台階。