重慶氣礦應急搶險維修中心參加氣礦應急搶維修專業化發展實施方案評審會

近日，重慶氣礦應急搶險維修中心參加氣礦組織開展的應急搶維修專業化發展實施方案評審會議。

按照分公司《關於進一步加強分公司應急搶險運維業務專業化管理的通知》(西南司勞〔2020〕27號)要求，為進一步加強應急搶險維修中心建設，規範應急搶維修管理程序，完善應急搶維修協作機製，優化共享應急資源配置，做精、做專應急搶險業務，做優、做強檢維修業務，應急搶險維修中心在氣礦主管科室的指導下編製了《重慶應急搶險維修中心專業化發展實施方案》。

評審會上，胡昌權副礦長和各業務科室對方案提出了意見和建議。會議結束時，胡昌權副礦長對中心下一步應急搶險業務專業化實施提出了要求，一是要求中心思路先行，結合分公司應急搶險運維管理中心的統籌，按照“業務直管+行政委托”管理模式，以“油公司”模式改革為引領，緊緊圍繞“服務主業、保障生產”的業務定位和“專業化、共享化、市場化”的發展思路，做好中心十四五規劃發展工作。二是遵循“靠近現場，快速響應”的原則，可在重慶、長壽、萬州分片設點，確保中心應急搶維修工作迅速、高效。三是要加強專家團隊的建設，在整合利用內部應急搶險維修技術支撐資源的同時，聘請外委廠家技術人員，建立專家、技師團隊指導中心“急難險重”課題或項目的“一站式”協作機製，打造搶維修業務故障處置“雲服務”平台。四是加強搶維修信息化、調控中心建設，通過信息化平台形成信息收集、信息下達、任務分配、任務單生成等全套信息流程，建立所有施工信息庫，確保有據可查。五是加強兩個現場風險管控，在分公司統一開發應急搶維修數字化管理係統2.0版工作部署下，整合氣礦內部生產作業現場視頻監控係統、野外移動單兵視頻係統，確保無監控不作業，從而強化作業風險提示和作業全過程管控。