鶴煤三礦“偏愛”技能人才
鶴煤三礦“偏愛”技能人才
“隻要有技術、有才能，就要提拔重用，委以重任，給他們施展自己才華的舞台和空間，真正讓技能人才有為又有位。”
這是5月11日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦黨委書記柴天凱在調度會上鼓勵技能人才早日成才的場景，也是該礦“偏愛”技能人才的真實寫照。
為充分發揮技能人才的聰明才智，幫助他們早日成才，該礦堅持以“事業留人、待遇留人、環境留人、情感留人”為理念，在創新實踐中發現技術人才，在創新活動中培育技術人才，在創新事業中凝聚技術人才，多措並舉為技術人才創造良好的成長環境，最大限度地激發了技術人才崗位成才的激情和活力。
首先是愛才。該礦牢固樹立技術人才環境意識，將優化技術人才工作環境、生活環境、人際環境放在技術人力資源工作更加突出的位置。其次是用才。善於使用技術人才、重用技術人才，為技術人才實現自我價值提供更多的發展機遇、創造更為適宜的成長空間，形成鼓勵技術人才幹事業、支持技術人才幹成事業、幫助技術人才幹好事業的良好氛圍。該礦領導把能否任人唯賢、唯才是舉、不拘一格用人、以大業聚才作為檢驗技術人才所在區隊領導的人格、品質、能力的試金石。三是厚才。對優秀技術人才實行適度的待遇傾斜，體現技術人才的資本價值。通過分配傾斜、崗位晉升和榮譽表彰，充分激發各類技術人才“熱愛煤炭事業，熱愛三礦，熱愛崗位”的內在動力。四是待才。該礦還製定了技術人才跟蹤培養計劃，為每一位技術人才指定了崗位鍛煉，使技術人才短時間內在技術水平和業務素質上有了很大的提高。該礦還實行了輪崗製，掛職鍛煉製，鼓勵技術人才參與科技攻關和技術革新。
由於該礦重用技能人才，偏愛技能人才，極大激發了技能人才的積極性和主動性，有力促進了安全生產，確保了礦區和諧穩定。今年前4個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到41萬餘噸，完成計劃的103.5%；總進尺2473米，完成計劃的101.3%，實現了良好的發展態勢。
