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晉能控股煤業集團朔煤小峪煤業公司“四化”管理助力“降、減、提”

作者:陳雲霞 2021-05-11 15:08 來源:狗万manbet官网

晉能控股煤業集團朔煤小峪煤業公司“四化”管理助力“降、減、提”

近日,晉能控股煤業集團朔煤小峪煤業公司緊緊圍繞集團公司“降、減、提”經營管理理念,正算賬、控成本,不斷強化員工的成本意識,鼓勵員工轉變增效觀念,突破降本空間,從“成本管理契約化、成本節約日常化、修舊利廢常態化、設備檢修嚴格化”上做文章,出效果,真正做到物盡其用,減少浪費,提高資源利用率,進一步提升公司經濟效益。

成本管理契約化

該公司堅持以效益為中心的發展導向,按照“一企一契、一事一契”原則,加強全麵預算管理和成本正算賬,將經營工作30條措施細化分解,層層落實責任,完成契約化管理“全覆蓋”分解指標,堅持指標嚴控、過程嚴管、浪費嚴懲,不斷探索成本控製和指標優化之間的最佳平衡點,認真核算好每道工序材料費用,堅持“能用舊的不領新的,能複用的絕不廢棄”的製度,加強對生產材料配件領用的監督,提高材料配件利用率,用管理和製度保效益。

成本節約日常化

“節約一分不嫌少,浪費一分就嫌多。”在變廢為寶、修舊利廢工作上,該公司員工積極發掘一切“有用之才”,在他們眼裏,“修舊就是創效”,所有的廢舊材料都是“寶貝”,即使是一個小小的螺絲釘,他們也會將其保留下來,留著下一次使用。這種自主自覺、能省則省的擔當,讓我們看到了什麼是工匠精神,為企業健康發展積蓄源源不斷的正能量。

修舊利廢常態化

該公司堅持把修舊利廢作為節支降耗的熱門舉措,把修舊利廢貫穿於整個工作始終,堅持既抓“西瓜”又撿“芝麻”的原則,本著能修就修,能用則用的原則,實現修舊利廢工作常態化。“雖然皮帶架在運輸過程中容易碰撞、重物撞擊導致損傷而無法使用,並且消耗量大,但是稍加修理就能重新使用。”一名正在修理皮帶架的維修工這樣說到。通過打磨、校正、找平、割焊等方法積極開展修理工作,目前取得了顯著成效,一批批廢棄串車、皮帶架重新“上崗”,增強員工維修技能的同時,穩步提升了公司經濟效益。

設備檢修嚴格化

該公司在提效增效上另辟蹊徑,將被動的設備02manbetx.com 維修變為超前故障防範,堅持把設備完好率、提高開機率作為重要抓手,狠抓設備的日常檢修和維護養護,嚴格設備包保責任製的落實,提高檢修質量,堅決不幹返工活。 “設備的正常運行不是單靠一兩次搶修為基礎的,而是靠日常保養維護的,天天搶修設備就絕對不是一個合格的設備管理人員。”這句話深深地銘刻在每一位設備檢修員工心中,時刻警醒著每一位設備檢修管理人員。

下一階段,晉能控股煤業集團朔煤小峪煤業公司將持之以恒以更高的標準、更嚴的要求投身到“降、減、提”攻堅戰中,不斷深挖內潛,助推各項工作穩步提升,為全滿完成公司全年目標任務打下堅實基礎。

通訊員:陳雲霞 圖:方根喜

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