川煤華榮能源嘉華機械公司：“三鐵”手段保安全

二季度以來，川煤華榮能源嘉華機械公司結合當前安全生產形勢在安全管理上持續發力，深入開展“轉作風、強管理、抓落實”工作，以“三鐵”手段力保安全形勢穩定。

繃緊安全“鐵弦”。一方麵持續開展01manbetx 01manbetx 學習，及時完成現場安全標識的更新和完善。另一方麵深入開展02manbetx.com 案例反思學習活動，築牢意識弦，要求全員對照案例廣泛學習，舉一反三，結合自身實際深入查找問題，做到遵章守紀，堅守安全底線。與此同時，建立“學習+宣傳+比武”的“三合一”教育模式，讓學習更加深刻、員工安全技能更加到位。

強化製度“鐵籠”。在一季度的基礎上，繼續對各類安全管理製度進行修訂完善，出台了《安全責任及崗位履職考核》等製度，進一步夯實體係基礎。同時，該公司還清醒地認識到全麵加強安全管理和推進安全生產標準化建設是做好安全生產的最基礎工作，由此製定了年度安全生產標準化工作安排及考核辦法，真抓、實抓，以“標準崗、標準活”全麵壓實各級安全生產責任，不斷促進各單位和全體幹部職工的履職盡責。

打好監管“鐵拳”。按照“明職責、嚴管控、重落實”的整體思路，牢塑“責任意識”和“底線思維”，要求各級安全管理人員俯下身子、沉到現場，嚴格要求、用心把關;現場職工自查自糾、改善作風，做到行為規範、合規操作;各單位對標對表開展自查、互查行動，深入查找安全隱患，定期開展風險源監察，補齊安全管理短板，做到問題發現及時、解決及時，降低安全風險;安全主管部門要在全麵安全隱患大排查基礎上，不斷開展安全突擊檢查，重點查處“三違”行為，做到安全管理無盲區。