小峪煤業公司疫情時期彰顯責任與擔當

小峪煤業公司疫情時期彰顯責任與擔當

小峪煤業公司黨委聚焦疫情防控關鍵環節，以全員健康狀況排查為抓手，推進管控措施，關口前移、重心下移、排查到位，確保實現“零”目標，為疫情防控各項決策部署提供可靠數據保障。

統一指揮組織領導

公司成立以董事長、黨委書記為組長的疫情防控處置工作領導小組，全麵開展疫情防控各項研判部署，圍繞發熱人員、武漢等省外重點疫區返新人員、未複工返崗人員、離新返懷人員、境外返懷人員及密切接觸者等健康狀況排查，召開專題研究會議，部署開展“拉網式”大排查，分門別類建立數據庫，精準掌握活動軌跡，摸清健康情況，研究製定管護措施。對從武漢返礦人員及密切接觸者執行全天候包保管護，解除隔離後繼續密切關注10天，動態回訪登記體溫狀況，強化解除管護人員延伸管理，全力斬斷疫情傳播風險。

統一管理異常人員

克服轄區範圍內居民多、樓宇分散廣、路網四通八達困難，實行網格化管理，劃片分區規劃三個網格，設置疫情檢測服務點，安排專人24小時三班製嚴防死守，對出入人員進行體溫登記，體溫異常外來人員嚴禁入內，嚴把疫情防控“出入關”。礦井嚴格執行“一人行門、一貨運門”防控措施，製定《運煤司機疫情防控方案》，逐車核查車輛行走軌跡，運煤司機經體溫檢測、證件核查、實名登記後方可通行，無14天健康證明或健康卡人員一律不得入內，車輛軌跡可疑、司乘人員健康狀況異常的堅決勸返。

統一調度重點信息

積極掌握疫情發生地外來人員，與派出所、醫院等單位部門防控聯控，信息互通有無，嚴格落實24小時應急值守製度，強化信息調度，確保各單位各部門協調聯動、步調一致抓好疫情防控。按照“專業不漏區隊、區隊不漏班組、班組不漏個人、小區不漏戶”“四不”原則，組織黨支部書記逐門、逐戶、逐人排查省外返鄉發熱人員，在公司範圍內推行全員“一日兩測溫”措施，體溫異常人員一日一彙總、一日一上報，針對發現的發熱人員，逐一03manbetx 原因，動態追蹤健康狀況。

統一防控有序複工

防止職工複工返崗後導致疫情輸入，強化職工移動式管理。設置門崗、區隊、澡堂、井口“四道門”疫情防控檢測服務點，層層查驗合格後方可下井開工。返崗職工一人一談話、一人一03manbetx 、一人一評估，掌握職工接觸史、行動軌跡及身體狀況，逐一建立健康檔案。

統一追蹤全程管護

強化發熱人員就診管理，排查發現職工發熱37.3℃以上的，一律由所在單位黨支部書記向疫情防控辦公室彙報，並由支部書記、疫情防控辦公室人員陪同到定點發熱門診就診、體檢，全程追蹤。。

統一接種加強預防

公司副總以上領導幹部集中到定點醫院接種新冠病毒疫苗。在得知公司領導身先士卒帶頭接種疫苗後，原本持觀望態度的員工一下子打消了疑慮，紛紛前去，到疫苗接種現場等待接種。公司領導和所有到場的員工排隊登記、測溫、接種、留觀，直至所有流程都按規定執行。

小峪煤業公司安監站 張勇