紅柳林礦業公司機電管理“小能手”

紅柳林礦業公司機電管理“小能手”

機電運輸中心有3名80、90後的年輕人，他們用實幹、敬業、榜樣的態度扛起了自己的一畝三分地，為公司爭創一流，奉獻著自己的光與熱。

“行走的設備台賬”耿繼國

機電運輸中心綜采設備組的耿繼國，科班出身，當過支架工、幹過材料員，人雖年輕，但是業務能力卻是出類拔萃，自從管理綜采設備以後，每年安裝、回撤4-5個綜采工作麵，耿繼國就是工作麵安裝的“大總管”，每次他都能最快拿出設備配套方案，別人問他設備狀況怎麼樣？他都能一口清將設備的型號、參數、維修履曆、使用工作麵（過煤量）等說出來，你要不連忙喊“停”，他會把采購時間、采購價格、誰驗收的設備等等給你說的一清二楚，第一次聽到一台設備的介紹可以寫成一個發言稿。設備在他那簡直就沒有“隱私”。

他不僅是工作麵安裝的“大總管”，更是精打細算的理財能手。2020年回撤工作麵，他發現15213工作麵的液壓支架使用狀況良好，沒有需要的維修項目，大膽提出完全可以不升井存放於井下，就這樣一個小小的舉措就為公司節省運輸費用107萬元。

“蜘蛛俠”邱磊

邱磊，這名90後的研究生，很多人問他，你這麼高的學曆幹啥不行，為什麼非要下井呢？他總是笑著說：“我從小就喜歡機電工作，我父親就是一名電工‘大拿’”，我想將自身所學專業技術和煤炭行業結合，在這個行業裏麵創造一些價值和意義”。

機電運輸中心井下供配電管理工作要涉及井下7個變電所、3個綜采工作麵、8個掘進工作麵、5條主運輸係統等供配電管理工作，所有係統設備配套選型、供電圖紙、整定值設定等都需要他通過一點一點數據比對、反複計算和校驗，那一張張猶如蜘蛛網一樣的圖紙都是他經過數個深夜加班繪製出來的。

井下變電所、綜采工作麵、掘進工作麵都是他留下的足跡，他時常對區隊技術員就供電係統繼電保護動作的選擇性、速動性、靈敏性和可靠性的基本要求進行講解，並對井下出現的供電係統越級跳閘現象給出了解決方案，用實際行動展現著自己的風采，在大家眼中，他就是現實版的“蜘蛛俠”穿梭在井下的供電係統之中，保護著全礦井供電係統的安全可靠運行。

“小諸葛”安浩

安浩是一名典型的90後，工作出色，表現優異，肯鑽研敢創新，他的多項小改小革已在公司推廣應用，取得了顯著地經濟效益。和前麵兩位管理經驗豐富的大哥不同，他主抓主運輸係統。對機電運輸設備的掌握他是如數家珍，年紀雖小，但是卻能料事如神。

每次主運輸係統膠帶機的安裝前期，他都能提前做好材料計劃申報、安裝圖紙繪製、施工組織設計編製以及協調相關部門處理安裝前期存在問題，確保機電安裝工程順利進場。他總說幹咱們這一行就要：走千山萬水、想千方百計、說千言萬語、吃千辛萬苦。

有一次，25210順槽膠帶機機頭破碎機減速機存在異響需要更換，由於設備年久，銘牌已經看不清楚。跟班隊幹在井下打電話初步判斷說：這是一台天津SEW生產的90減速機，需要盡快尋找備機。當他得知後堅定的說：這是天津SEW生產的80減速機，並立即帶領大家在龍門吊下尋找備機並眼盯著備機入井，當減速機入井安裝運行正常後這才回到宿舍。

2020年，公司主井一部膠帶機機頭漏煤鬥由於受到最初設計及實際空間的影響，製約礦井產能的提升。同時由於運行時間過長導致漏煤鬥下口鏽蝕嚴重，存在安全隱患。

為了解決這一問題，他加班加點針對問題及時做出新的設計方案，實現101膠帶機單獨卸料、旁路運輸係統單獨卸料和101與旁路同時卸料三種不同方式的卸料目的，徹底解決101膠帶機運輸能力不足的問題，提高礦井產能，保證了主運輸係統的安全可靠運行。（喬彥偉）