將幹勁播撒在“責任田”

將幹勁播撒在“責任田”

“我從事煤礦22年了，一直在一線崗位，期間獲得過不少榮譽，從采煤機司機、班長、副隊長，再到隊長，這麼些年下來，我認為太多的安全02manbetx.com 都是違章造成的……”

談到煤礦安全生產，紅柳林公司膠輪車運輸隊負責人張來勝有著一肚子的嘮叨。

從咽喉要道緊抓安全不鬆勁

張來勝，是紅柳林礦業公司在今年剛被任命的運輸隊長，他上任以來，深知車輛運行在安全上的重要性，常駐在辦公室查閱大量關於安全管理的資料，並與隊幹共同探討，一旦發現可行性方案，便立即帶領骨幹前往現場試驗，盡全力做到補弱項、促提升。

為了將安全工作做細做紮實，他要求車輛交接班必須進入地溝進行檢查。同時為了防止設備在檢測當中出現紕漏，使每輛設備能夠得到全麵檢查，整改，不遺漏，他對自己在工作當中查找出來的問題每天在碰頭會同大家進行03manbetx ，安排專人總結、跟蹤、落實，確保設備安全檢查不走樣。

注重職工素質提升

“張隊長不光自己學，還督促大家一起學，最近公司技能鑒定報名，我們隊90%員工都積極報名了。”膠輪車運輸隊職工李建雲說。

隨著公司生產運輸設備的不斷更新換代，新型能源電車逐步步入煤礦舞台，隊裏有很多職工“會開不會講，對新型能源車出現的一些小問題不會處理，技術雖然有，但理論知識卻成為短板。”

對此，張來勝暗下決心，要帶領大家掌握新型能源車這一整套理論，打破這種尷尬局麵。他不厭其煩邀廠家對職工開展培訓，在隊內開展“骨幹帶徒”活動，製定了《職工技能補助》獎勵辦法，促進職工提升綜合技能。

凝聚智慧舉全員之力打好生產攻堅

連日來，公司各掘進隊用車需求量大，膠輪車運輸隊麵對人員減少，工作任務加重的實際，那段時間，張來勝上班在崗位，下班還是在崗位，困了睡在值班室。

張來勝一方麵通過彙總03manbetx 每班各掘進隊工作麵出渣情況和上班工作完成情況，細化分解任務指標，將任務指標細化分解到各班組，定人定量；另一方麵在員工輪休上調整，合理調整各班組人員配備；在工作量上獎勵，從員工工作量考核上想辦法、出實招，通過多幹多得，解決了人力不足問題，提升了職工積極性，保障了各掘進隊排渣運輸任務。（王剛）