晉能控股煤業集團小峪煤業公將安全風險管控融入生產設計

晉能控股煤業集團小峪煤業公將安全風險管控融入生產設計

晉能控股煤業集團小峪煤業公司通過精益辨識、細化評估，對各專業安全風險進行了全方位03manbetx ，超前製定管控措施，徹底杜絕生產過程中的不安全現象，全麵推進礦井生產標準化工作。

按照“安全風險辨識、抓生產環節管控”的思路，對照現有采區現狀、采區設計、采區標準，該公司全麵開展技術設計精益化診斷，尋找製約生產標準化的關鍵環節，梳理改善點，全麵建立礦井安全風險管控管控體係，推進生產組織優化提升。

該公司從生產設計開始，就按照重大風險管控措施的要求，進行個合理設計，以杜絕重大風險，消滅較大風險，管控一般風險，控製低風險為目標，梳理生產工藝中各個環節的不合理因素，提高設計精準度，簡化生產布局。對采掘主要地點、各類故障的影響時間進行現場寫實，計算03manbetx 關鍵工序，縮短關鍵路線長度，及時修改正規循環圖表和工藝流程圖，減少循環作業時間。設計最佳斷麵、坡度，減少重複安撤工程量，實現“斷麵適應設備、坡度滿足運輸”。同時，以現場實際為基礎，對各煤層製約生產的因素和條件進行03manbetx ，細化作業計劃，以全過程的安全風險管控實現礦井高效生產。

該公司從礦井、單位到班組崗位，分層級對生產設計、生產布局、生產方式、排產計劃、工序損失、生產影響等生產管理的全流程進行風險管控，全麵查找生產影響的不安全因素，全麵對礦井生產03manbetx 診斷，健全各類製度，及時合理調整安全風險管控措施，推進礦井標準化體係不斷提升。”

小峪煤業公司 通訊員：張勇