冀中能源峰峰集團羊東礦抽防區多點發力把“降本促效”走深走實

今年以來，羊東礦抽防區積極創新經營管理工作方法，以精細化管理為抓手，做實成本管理、挖潛增效文章，不斷提升企業經營管理水平。

該區大力宣傳節支降耗和修舊利廢思想，著重在職工思想上下功夫，通過班前、班後會、職工會、微信群等多種載體，講明節支降耗的目的和意義，增強職工節約意識、危機意識和大局意識，引導職工從自己做起，從身邊的點滴小事做起,把材料消耗納入班組建設指標考核體係當中，加強現場材料使用情況的監督和檢查，減少材料在使用環節的損失和浪費。

該區按照材料物資管理要求，在現場材料領用管理上下功夫，通過減少損失浪費的發生，及時對材料物資質量、價格進行跟蹤、監督，發現問題及時溝通處理。嚴格執行交舊領新和回收複用管理力度，使生產成本可管、可控、有效堵塞經營管理漏洞，降低生產成本投入。同時，嚴格執行生產預算、財務預算和費用預算製度，進一步壓縮非生產費用支出，降低生產成本；

該區積極開展小改小革發明創造活動，激勵職工主動參與到降本促效工作中，在高位泄壓鑽場抽采時流量大，購買的φ160mm管徑的多通不能滿足抽采要求，因此自製φ200mm及250mm管徑的多通來增大抽采量，降低回風瓦斯。購買一個多通價格在500餘元，自製多通的成本在200餘元，自製一個就能節省資金近300元。目前各工作麵及鑽場已使用90多個自製多通。為區節省成本約5萬元，像這樣的小改小革還有放水器的改造，每月可直接創效25900元。隻要處處用心，時時留意，“小”節約一樣可以創“大效”。