冀中能源峰峰集團羊東礦“五結合”深入推進“講政治、保安全、穩生產、提質效、獻厚禮” 主題活動開展
為深入貫徹集團公司“講政治、保安全、穩生產、提質效、獻厚禮” 主題活動，羊東礦以“嚴反‘三違’專項攻堅行動”、“優化組織穩生產提效率”、“萬名黨員解萬題”、“四位一體”安全文化建設、“我為群眾辦實事”五個載體為抓手，通過細化活動內容，強力推進實施，迅速掀起活動熱潮。
結合“嚴反‘三違’專項攻堅行動”保安全。該礦按照“13589”安全管控體係標準進行細化，詳細分解工作任務，確定時間節點，明確責任分工，不斷健全反“三違”製度體係。成立安全小分隊，每周二、周五零點行動，擴大走動範圍，對重點崗位、邊遠地區、薄弱環節突擊檢查。通過建立“三違”人員統計台賬，實施“1+N”“三違”幫教管理新模式，切實增強廣大幹部職工的自保、互保、聯保意識，“三違”發生率持續下降。
結合生產實際優化組織穩生產提效率。該礦科學組織正規循環，狠抓工程質量、文明生產，強化8267煤層變薄帶管控，根據斷層厚度合理布置炮眼、調整炮眼深度及裝藥量，確保每眼裝藥量不超過300g，保證爆破效果。工作麵變薄處挑頂或破底後的高度必須在2.8m以上，支架初撐力不低於24MPa，確保支架有效支護，保證工作麵采高。詳細布置8470工作麵推采進度和工作量，做到生產有安排、有分工、有落實、有考核。
結合“萬名黨員解萬題”活動深化創新。該礦建立“台階式”激勵機製，每月召開評審研討會、選樹破題創新成果、兌現創效獎勵，以經濟杠杆激發黨員創新創效積極性和主動性。以黨支部季度達標升級競賽考核機製為依托，季度聽取彙報、座談詢問、現場驗證、查驗黨支部考核管控機製，查驗“一項一策”登記台賬，查驗議項、考核、結項、申報四步流程，有效抓實過程管控。截止目前，各黨支部累計完成重點項目21項，黨員破題項目161項，創效約300萬元。
結合“四位一體”安全文化機製促安全。該礦通過建立督導機製，調研反饋機製，安全幫教機製，安全“不放心”人管控機製，形成黨群部門包單位督導的製度建設新體係。創新召開安全文化論壇，組織黨支部書記、政工部室人員重點圍繞技能培訓、安全宣教、安全“不放心”人管控、全員動態掌控、十個幫你辦和親情幫教等六個主題進行交流討論，形成優秀論壇成果12個，收到有價值意見建議65條。圍繞難題進行專項調研，形成具有指導性調研報告5篇，政工部室督導員深入基層督導累計82次，構建出具有羊東特色的安全文化黨建品牌。
結合“我為群眾辦實事活動”暖人心。該礦開展親情關愛職工活動，始終把職工群眾當主角。細化多項服務生產、服務職工的具體措施，並實行菜單銷號製。開展“即賽即獎”“紅榜激勵”“紅背包一線慰問”“班前會鼓勁加油”“共進光榮餐”等形式多樣的“建功當先鋒、實現紅五月”慰問活動；籌措專項資金為職工群眾發放白襯衣3540件，發放紅色體恤衫2300件；在各單位區值班室設立“愛心藥箱”、“暖心雨傘”，為職工謀取方便、送上健康，使職工們切切實實感受到企業的溫暖與關懷。
