冀中能源峰峰集團羊東礦多措並舉推進安全生產標準化提檔升級
5月份以來，羊東礦把安全生產標準化創建與製度建設相結合、與培訓教育相結合、與動態達標相結合，推進安全生產標準化提檔升級。
該礦以標準化、動態化達標為目標，把安全生產標準化建設作為安全工作主線，向更精、更細、更高標準邁進。突出抓好通風及地質災害防治與測量等薄弱環節，著力抓好機電及運輸等重要環節，持續抓好頂板及沿空留巷等關鍵環節。根據“紅線管控製度、現場確認製度”要求，對照標準認真開展自檢、自評、自改。狠抓錨杆、錨索預緊力及支架初撐力監督檢測；根據井巷工程設計要求，嚴格隱蔽工程、內在質量監督檢查。每月開展“評佳評差”活動，對獲“差”單位給予嚴厲處罰。每季度創建一個示範工作麵，對創建單位給予重獎激勵，確保監控到位、推進有力。
該礦加強現場管理，不斷規範崗位操作，強化工作麵施工質量控製，建立完善現場質量管控體係、技術質量保障體係以及記錄資料倒查機製，加強安全監督，層層落實安全生產責任，切實消除影響安全生產的突出問題，持續推進安全生產標準化水平。實行文明生產分線包片負責製，建立安全質量考核機製，製定動態達標獎勵辦法，各級管理人員盯現場、跑現場，查隱患，堵漏洞，從采掘、機運、通風、等重點環節進行全麵檢查，認真對照安全生產標準化標準，逐條逐項地查找存在的問題，並及時製定整改方案，按照專業、地區明確了達標時間和具體責任人。
該礦以抓好職工培訓教育工作，提高職工技能為途徑，進一步夯實安全工作基礎。在做好全員培訓的基礎上，強化理論與實操培訓相結合，提高培訓效果。針對不同崗位和工種開展“一對一”專項培訓，增強針對性。采取觀看警示教育片、“三違”人員現身說法、案例03manbetx 等多種形式，提高職工安全意識。細化“罰款聯掛製度、全員激勵製度”，嚴明考核細則，紮實開展“三無”班組創建活動，夯實一線管理基礎，強化“手指口述”和崗位描述安全確認法執行力度，按照“三確認”要求規範一線崗位操作行為，持續開展“三違”專項整治活動，糾正習慣性不安全行為，讓職工做到“我知安全、我會安全、我能安全”。
