讓先進典型發揮表率作用

近期，重慶氣礦墊江運銷部開展崗位講述活動比賽，講述人是運銷部選樹出來的先進典型。此舉一方麵可以讓先進典型得到員工群眾的了解和認可，另一方麵也可以最大程度地發揮出他們的表率效應，擴大閃光點，帶動全員幹起來、動起來。

評先樹優不能一評了之，再無下文，不能讓先進擱淺，讓典型黯淡。挖掘先進典型身上的閃光點，將其梳理成一個個鮮活的故事進行宣傳，以身邊事教育身邊人、帶動身邊人，能更好地發揮出榜樣的示範力，激發員工的自豪感、成就感，提升企業凝聚力。

身邊的先進典型往往更有說服力、感召力。在形勢目標任務任務教育中，一些員工經常是知道麵臨什麼樣的挑戰，存在哪些困難，可長年單一的工作環境讓他們缺乏想的勇氣、拚的熱情、幹的動力。把身邊先進典型的鮮活事例傳遞給員工，讓員工了解先進典型在企業改革浪潮中是如何轉變、如何提升、如何突破的，從而更好地堅定信心、找準方向、推動工作，可以收到事半功倍的效果。

當然，宣傳先進典型應堅持真實可信的原則，不能移花接木，應與實際接軌，講接地氣的故事讓大家樂意聽，講有借鑒意義的事例讓大家願意學，從而激發更多人從他們身上汲取養分和動力，最終形成以點帶麵的示範效應。（楊宇為）