河南能源永煤洛陽嵩山煤礦準備隊：“四位一體”提問嚴

“蘭豪，單體柱不掛防倒繩就作業，這肯定不中，馬上整改了再幹！”

在2200工作麵下端頭支護過程中，嵩山煤礦準備隊跟班隊幹現場製止並糾正了該不規範行為操作後，立即讓責任人、端頭支護工蘭豪就此行為，給所有施工人員03manbetx “安全確認”不到位原因，並當場背誦“四位一體”安全管理內容。

自礦井“四位一體”動態管理指導意見實施以來，準備隊高度重視，把落實措施緊緊融入於現場管理之中，不放過每一個薄弱環節。

一是人人過關提問。提前召開班前會，利用十分鍾時間組織觀看02manbetx.com 案例電教片，利用五分鍾時間，緊扣“四位一體”主題，03manbetx 02manbetx.com 原因03manbetx ，隨機提問各崗位參會人員。

二是鼓勁加油提問。包保礦領導參加班前會時，圍繞“四位一體”主題，根據當班、當天的生產實際提出具體的要求和安全生產對策、措施，並在講形勢、鼓幹勁中及時傳達公司、礦井安全工作精神與激勵政策，不斷提振大家的精氣神。

三是有的放矢提問。在建立“3+3+1”檔案管理的基礎上，有針對性的加強現場崗位操作過程中的提問，嚴格排查不規範行為等薄弱環節，認真解決生產技術方麵存在疑難雜症，在查擺總結和閉環管理中，深度學習、解析“四位一體”內涵。

自“四位一體”三嚴提問以來，該隊黨政負責人由衷的達成了共識：安全管理沒有得寸進尺，哪來的舉一反三。 （劉俊鋒）