冀中能源邢礦集團金穀煤業“降增並重”提效益促發展

冀中能源邢礦集團金穀煤業“降增並重”提效益促發展

5月份以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業精打“鐵算盤”，常念“緊箍咒”，在“增節降”上多舉措、嚴管控，深挖內部潛力，“降增並重”進一步提高企業效益，力促實現高質量發展。

該公司圍繞“細節”做文章，努力做好一個“降”字。把節約節儉、深挖內潛、堵塞漏洞、杜絕浪費切實體現在工作中，全過程控製，全方位降耗，大到綜機設備小到一顆螺絲，都要進行事前預算、事中控製、事後考核，算好大帳、長遠帳、綜合帳，精準高效、切合實際的對采掘設計、係統構建、裝備配置進行投入，堅決杜絕盲目過剩投入等現象，真真做到成本降到最低，把經濟效益提到最高。持續開展“修舊利廢”活動，把材料回收複用和修舊利廢當作降本增效的重中之重大事來抓，重點抓井下材料管理。至5月20日，本月就回收電纜鉤128個，水管排卡62個，道夾板86副，巷道燈18盞；經修複後重新投入使用梯子道46節，道釘336個，接線盒6個，為企業減少投資10多萬元。

該公司緊緊抓住當前市場看好，煤價上揚的大好時機，從每一個生產環節抓起，多出煤，出好煤，全力做好一個“增”字。“煤炭是不可再生資源，我們必須加強煤炭資源管理，杜絕煤炭資源浪費，提高煤炭資源回收率，千方百計保證‘顆粒歸倉，提高礦井經濟效益。”總經理助理齊海平介紹說，“不斷加強監督檢查，成立以技術、調度、銷售等有關部門組成的監管小組，不定期對各采掘頭麵丟煤情況進行檢查，發現有浮煤、底煤等情況，對責任單位根據丟煤情況進行相應處罰。”

“以往浮煤、散煤都落在支架間隙內，不及時清理就會造成資源浪費，現在班班清理原煤，讓井下寶貴資源都能夠‘顆粒歸倉’。”綜采隊副隊長李琨說，“麵對工作麵過地質帶、設備老化等不利因素，明確責任分工，落實到班組和個人，每天每班負責清理區域內浮煤。同時，製定明確的清理標準，確保支架立柱附近、皮帶裏幫等死角部位清理到位。5月份以來，僅清理支架間浮煤、散煤就達10餘噸。”

與此同時，銷售部門積極聯係重點用戶，不斷擴大銷售半徑，致力打好煤炭銷售主動仗。及時了解客戶煤炭產品的需求變化、煤炭需求量以及庫存量等，準確把握市場動向和客戶信息，對市場信息進行研究、03manbetx 、判斷，並做出相應的銷售對策。加強煤倉、煤廠儲藏運過程煤質管理，不定時對產品取樣檢驗，及時掌握產品質量情況，嚴控質量關口。針對高峰日進場地近200餘輛的運輸車輛，值班人員、保衛人員24小時在各場地、路口，包點、分段巡查、疏導，保證了車輛有序停放，及時過磅，安全進出，有效緩解了場地和裝車能力限製造成車輛積壓等候的問題，實現快裝快運。實現了日銷售煤炭始終保持在50車以上的良好銷售勢頭，並於5月17日創下了日銷售71車、2326.24噸的今年以來最好水平。

（楊紅傑 郭聰）