煤業集團晟泰公司：擰緊“三把鎖” 守好“安全門”

煤業集團晟泰公司：擰緊“三把鎖” 守好“安全門”

煤業集團晉城煤炭事業部晟泰公司按照集團公司安全工作要求，思想上再緊一扣，落實上再嚴一分，不折不扣擰緊安全生產“製度鎖”、“標準鎖”、“思想鎖”，切實鎖好安全生產責任鏈條，全力保障安全生產無02manbetx.com 。

擰緊製度鎖。該公司細化安全責任，明確製度紅線，構建完善“點、格、網、係”三級安全管理責任體係，將各級安全責任層層壓實、層層分解，實現對井下作業點所有區域、所有環節、所有時間的全覆蓋網格化包保，推動安全包保責任全方位、無縫隙落實到位；建立完善涉02manbetx.com 隱患排查治理和變化作業風險防控長效機製，細化落實各級隱患排查和風險防控工作責任，變安全“未知數”為“零常數”；結合季節變化特點，超前部署謀劃，製定明確雨季三防部門責任和職責範圍，將雨季三防工作責任細化、分解到部門、崗位、個人，做到職責清晰，責任明確，一級抓一級，層層抓落實，有力確保雨季三防工作的有序開展。

擰緊標準鎖。該公司將安全生產標準化作為安全管理的基礎工作，全麵推廣崗位作業流程標準化工作，規範崗位作業流程標準，培養員工上標準崗、幹標準活的作業習慣，實現崗位作業流程標準化；強化過程管控，嚴格對照標準化標準，對井下各工程質量進行過程監管、達標驗收，落實各工程標準化管理要求，確保每個工程事前有標準、事中有管理、事後有驗收；強化標準化基礎項目整治，對標準化薄弱環節開展專項提升工作，製定詳細措施,認真落實、嚴格考核，確保取得實效；規範開展標準化月度自查，並建立問題倒查、責任追究機製，對發現的問題進行原因03manbetx 、責任追究、落實整改，將問題逐條落實到崗位、落實到個人，以問題整改推動標準化動態達標。

擰緊思想鎖。該公司定期組織全體員工對上級安全重要會議、重要講話、重要精神進行深入學習，切實將幹部員工思想統一到安全生產各項工作部署上來；組織開展女工協管員送溫暖、囑安全活動，為井下職工送去寓意安全幸福的餃子，給他們送上安全的祝福和囑托，實現親情囑安全活動常態化、不斷線；及時關注員工工作生活困難，對駐外隊組職工住宿、文化活動開展等問題進行實地調研，幫助職工解決實際問題，保證員工無後顧之憂，全身心投入到安全生產工作中；加強與員工的日常談話交心，及時關注思想有包袱的職工、生活有困難的職工等，幫助職工做好心理疏導和情緒排解工作，為他們緩解心理壓力，解決實際困難，不讓他們帶著情緒下井，擰緊員工“思想鎖”，堅決消除安全生產中“人”的不安全因素，築牢礦井安全生產的堅固防線。（邢喃喃）