河南能源永煤公司嵩山煤礦：前四月扭虧為盈76.14萬元
河南能源永煤公司嵩山煤礦：前四月扭虧為盈76.14萬元
前四月，嵩山煤礦通過精準施策、深挖內潛、科學管理、轉變作風等舉措，實現營業收入9427.83萬元，完成計劃的110.3%；利潤計劃-515.69萬元，完成76.14萬元，較計劃減虧591.8萬元，同比減虧1910.11萬元，打破了連續兩年虧損的局麵。
精準施策，科學組織。該礦製定獎罰激勵措施，嚴格生產組織管理，按班次落實、月末兌現獎罰，充分提高職工“比超”的積極性。4月份，該礦綜采準備隊2200工作麵單麵突破3500噸/日，創建礦以來最高紀錄。前四月完成煤炭產量40.17萬噸，完成計劃的108.6%，同比增加5.47萬噸。強化設備檢修維護，嚴格按照每天及每月檢修計劃，減少無計劃檢修，提高檢修效率及生產效率。通過推進支護改革，確保了一次成巷，消除了煤巷維修，減少了巷道掘進成本。
深挖內潛，降本增效。該礦積極加強材料管理，釋放降本空間。給各單位定目標、定責任、定措施、定獎懲，提升節約意識。對區隊領用材料嚴格把關，做到有舊不領新。井下回撤材料，重新維修，統一調配，減少新配件購置。推行契約化管理，促進自修範圍和深度，減少外維，降低維修費用。該礦煤棚修複工程由原定的宏程公司改為自己施工，節約資金30萬元。僅4月份，修複各種配件，節約資金就達191.56萬元，有力地降低了材料支出。原煤製造成本，前四月完成158.27元/噸，較計劃減少13.6元/噸，同比減少71.92元/噸。
拓寬市場，創高營銷。在穩定老客戶基礎上，該礦積極發展新客戶，打破了華潤首陽山電廠一家獨大的局麵，破除了銷售“瓶頸”，使礦井重現煤炭黃金十年的賣方市場。加強市場調研，洞悉煤炭市場，及時調整價格及銷售策略。加大煤炭銷售過程管控，安排專人監裝、監磅。狠抓源頭煤質管理，嚴控雜物進入煤流，提高煤炭質量。根據客戶需求，調配適當煤種，贏得客戶好評。前四月原煤銷量同比增加10.56萬噸，創曆史新高。
實施創新，破解“瓶頸”。該礦秉承“科技興礦”戰略，持續提升科技創新水平。組織技術人員進行“三軟”煤層支護攻關，經過不斷探索、試驗，保證了煤巷基本斷麵，提高了支護強度及機械化程度，減少了維修次數，降低了工人勞動強度，確保了安全生產。持續刷新單條煤巷設計長度記錄，工作麵順槽長度由以往150米左右增加到840米，不再施工岩石集中巷。僅2200、2112工作麵直接減少岩中巷及石門掘進工程量1640米，直接節約生產成本2460萬元。
轉變作風，務實重幹。該礦積極完善幹部隊伍建設製度，形成靠製度管事管人的科學機製。不斷加強作風建設，強化責任意識，提高執行力。不定期對領導幹部履職情況進行督查，提升工作效能。同時，每天對早調度會安排工作進行監督落實，對消極抵觸、推諉扯皮、執行不力、不認真履職、工作上不作為、亂作為等不良行為嚴肅問責。樹立正氣，抵製歪風邪氣，確保有令必行、有禁必止，激發勇作為、敢作為、要作為的內在動力，切實轉變工作作風。前四月對勞動紀律檢查11次，對調度會安排工作督查6次，共處罰10人次。
