“環環相扣”保安法

安全責任重於泰山。剖析每一起02manbetx.com 的根本原因，就在於操作人員存有僥幸心理造成違章行為過失，管理人員監督職責沒有到位。因此，在員工自主保安安全意識培育教育、安全責任、能力培養上下功夫，才能實現安全工作的長治久安。結合多年從事礦井安全管理經驗，談一下我的“環環相扣”保安全：

一、抓好安全教育培訓關。緊緊圍繞“消滅破皮傷，實現零傷害”安全目標，堅持安全教育不斷線。及時宣貫安全法律法規、召開安全民主懇談會、開展親情寄語話安全、案例警示教育、礦嫂座談會等多種形式，強力推進“反麻痹、反驕傲、反鬆勁、反02manbetx.com ”活動開展。通過入井前拉響安全警笛、班前集體安全宣誓、觀看02manbetx.com 案例警示片、組織職工現身說法、組織安全知識搶答賽等狠抓活動，進一步樹立長期履行崗位的安全責任意識。做好區長講安全、班長講任務、安監員講標準、違章人員講原因、優秀員工講經驗的“五講”教育，強化安全氛圍。每月開設一期“技能大學堂”，重在培訓員工在各類設備上的操作、維修、維護訓練。按照“缺什麼，補什麼”原則，嚴抓公司主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員“三項崗位人員”教育培訓工作，每月一次安全知識應知應會考試。運用非常“6+1”（1為三違人員，6分別為三違人員家屬、安監處、安培中心、黨群部、協管會、工區）“三違”人員親情處置法，把“三違”人員當親人，通過責任追究、麵對麵談心、培訓學習等程序進行幫教，營造了遵章守規、拒絕“三違”的良好氛圍。

二、強化現場安全檢查關。為加強礦井作業現場天天變、班班變、時時變的“動態量”安全管理，遵循“常查，細抓、嚴管、真罰”的監督檢查原則，加大對現場督查管控的力度。每周五組織生產科室對井下所有生產作業地點進行全覆蓋檢查，對檢查問題集中反饋，並實行“誰檢查誰複查”，有效地抓好問題的整改。采取“自我查、包保查、分線查”的循環檢查方式，組織開展班組、工區、公司“三級”安全檢查活動，重點做好“冬季三防”、提升運輸、頂板管理、衝擊地壓防治和“一通三防”專項檢查，認真查找生產現場存在的安全“短板”。配套開展“抓反麵典型”、“安全小分隊”、“三大員作風督查”等係列行動，進一步提高安全管理水平。

三、搭建安全風險預控關。

為全麵掌握現場安全生產重點和隨時變化情況，搭建“安全體檢表”、“班安全評估表”、“班組安全考核表”、接續工作麵安裝“安全管理網絡”四個安全“預控平台”。推廣應用“三鏡”管理工作法，堅持以“顯微鏡”查找安全問題、排查安全隱患、03manbetx 02manbetx.com 原因，以“放大鏡”確定事故性質、追究事故責任，以“望遠鏡”確定防範措施謀劃安排工作，從細節和小事入手，紮實做好安全管理工作。推動安全質量與內部市場化接軌，按照“質量過程控製、安全結果考核”的原則，把安全質量作為收支項，納入內部市場化考核，運用市場手段，實現“三違”問題、事故隱患等安全績效的價格化和01manbetx 措施、教育培訓等安全服務的有償化，形成全麵安全質量市場。推行礦井係統安全評價，對各大係統進行“清單式”診斷，及時對評價結果進行03manbetx ，找出原因，製定整改方案、明確整改人員、限定整改時間進行整改，進一步提高安全保障水平。