西山煤電舉辦第二期基層管理幹部全覆蓋培訓班開班儀式

5月19日，西山煤電集團在黨員幹部教育培訓基地舉辦第二期基層管理幹部全覆蓋培訓班開班儀式，基層99名管理幹部參加，西山煤電黨委專職副書記賈寶軍出席。

賈寶軍從增強學習自覺、提升學習效果和推動工作落實方麵提出三點意見：

一要深化思想認識，增強學習自覺。當前，基層幹部能力危機、本領落後現象不同程度存在，迫切需要加強學習。首先，學習是提高幹部政治素質的迫切需要。理論上的成熟是領導幹部成熟的標誌之一，要把學習當作一種神聖職責，當作一種精神境界，並作為自覺的、經常的、不間斷的任務來完成，努力提高自身理論素質。隻有理論上清醒，才能做到政治上堅定，才能做到緊跟步伐不掉隊、領會意圖不偏差、執行決策不含糊。其次，學習是提升幹部履職能力的迫切需要。隨著公司改革的不斷深化，各種困難、風險、挑戰層出不窮，隻有不斷提升思想認識和工作本領，才能更好地把握黨和國家的方針政策，把握省委、省國資黨委、山西焦煤黨委和公司黨委的重大決策部署；才能適應新焦煤改革變革的需要，克服“本領恐慌”，避免知識老化、思想僵化、能力弱化；才能放眼長遠，多做打基礎、管根本、利長遠的大事好事和實事。

二要突出問題導向，提升學習效果。問題導向既是思想方法和工作方法，也是重要的學習方法。領導幹部加強學習，根本目的是增強工作本領、提高解決實際問題的水平。首先，要帶著問題學。把自己暫時從“連軸轉”的工作狀態中抽離出來，聚精會神、心無旁騖，把主要精力集中到總結思考上，總結過去，思考問題，謀劃未來。要對標新焦煤、新理念、新使命、新征程，審視思想上有什麼差距、作風上有什麼差距、能力上有什麼差距；要對照所在單位在新形勢下，管理水平怎麼樣，工作效率怎麼樣，工作作風怎麼樣，工作機製怎麼樣，產生效應怎麼樣，要認真03manbetx 研討，看存在的問題怎樣解決、達到什麼目標，把這些搞清楚了，培訓的目的就達到了。其次，要提升標準學。對於幹部培訓而言，學風的好壞，直接影響幹部培訓的質量，關係到廣大黨員幹部的形象。參訓幹部在培訓期間要保持良好的態度和狀態，要以在思想上“嚴人一層”、標準上“高人三分”的自覺，嚴格按照教學安排和教師要求進行學習，嚴守培訓紀律，踴躍發言討論，交流碰撞思想，在學習上走在前、做表率、當示範，用良好的學風和作風展現幹部良好的精神風貌。

三要堅持以學促幹，推動工作落實。要把學習的體會和成果轉化為奮鬥實幹的動力、謀劃工作的正確思路和推動落實的有力舉措。首先要仔細對標求實幹。作為幹部，抓上級政策落地、抓改革任務見效、抓單位全麵發展，就要對照山西焦煤黨委和西山煤電黨委的要求，對標山西焦煤“三個三年三步走”戰略規劃和西山煤電“三個領先”奮鬥目標，對標“找差距、提標準、務實幹、達領先”十二字工作要求，緊密結合本單位實際，明確應該幹什麼、怎麼幹，進而推進各項任務落地落實。其次要攻堅克難求實幹。當前，西山煤電正處於爬坡過坎、提質增效、內涵發展的關鍵時期，麵對繁重艱巨的改革任務，需要解決的問題很多。各級幹部要遵循“以奮鬥者為本、長期艱苦奮鬥”核心價值觀，堅持“幹”字為先、“效”字為重、“實”字為本、“廉”字為要，增強責任擔當，帶頭攻堅克難，苦幹實幹拚命幹，會幹巧幹用心幹，以更大的膽識、勇氣和智慧，為西山煤電推進“六個突破”、實現“三個領先”目標，為山西焦煤打造世界一流煉焦煤和焦化企業多做新貢獻。

開班儀式後，西山煤電原黨政辦公室黨總支書記、副主任賈朝陽為第二期培訓人員講授了第一堂課。