冀中能源峰峰集團羊東礦綜采三區強班子嚴管理

今年以來，綜采三區注重領導班子建設，以創建安全區隊、品牌強區為目標，團結協作，嚴抓管理，較好地完成了各項生產任務，質量標準化月月達標，連續5個月實現安全生產。

該區領導班子通過堅持常年不斷的學習，全方位的提高了班子成員的政治素質，使創新意識、民主意識、團結協作意識明顯增強。班子成員始終堅持兩個“議事規則”，對重大問題、重要決策堅持會前溝通，上會集體研究決定，確保決策是科學性和正確性。班子成員堅持“既有明確分工、又要相互合作”的原則，形成了“井上不分家，井下一把抓”良好的管理局麵，使班子整體合力和集體智慧得到較好發揮。

該區班子成員深刻認識到，沒有一套嚴格的管理製度，就不可能把各項工作做好。他們根據職工隊伍的狀況和工作實際，集體研究完善了風險預控精細化管理考核標準、管理人員走動式管理和三級隱患排查考核標準。進一步規範了ABC三卡的填寫、職工集體升入井、崗位風險預控、手指口述、崗位報告、安全確認、班前禮儀、優差員工評比等過程管理的製度。班子成員在執行製度上，不做老好人，有安排就有檢查有落實，不降低製度標準，杜絕了“彈簧製度”現象，做到了製度麵前人人平等，確保製度執行到位，推動各項管理邁上了新台階。