發揮文化管理職能作用 推動煤企工會工作創新
雁崖煤業公司 劉潔
煤礦企業工會組織是廣大員工的群眾組織，主要職責就是維護員工的合法權益，為員工群眾服務，通過滿足員工群眾的精神需要和物質生活需要，激發其工作潛力和積極性，使煤礦企業生產效率進一步提高。隨著煤炭企業戰略重組、轉型發展的進一步深入，煤企工會工作也必須立足新形勢、新時代的需要，創新和提升工作內容、工作形式，工作方法，以解決工作中存在的問題和不足，充分發揮好橋梁紐帶作用，切實為企業的高質量、高水平發展提供強有力的組織保障。
一、要充分認識工會組織在企業和諧發展中發揮的中堅作用
煤礦企業的生產環境相對較差，生產作業危險性相對較高，工作量比較大，這給員工群眾帶來一定的身體壓力和精神壓力。作為員工群眾自己的組織，煤礦企業工會必須要做細、做實、做好本職工作，保障員工群眾的安全與利益，切實發揮好橋梁紐帶作用。
近年來，隨著企業改革轉型發展的不斷深化，煤炭企業工會組織積極發揮維護、參與、建設、教育“四項”職能，服務企業大局，為企業和諧發展創造了條件。
一是在維護方麵。堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，加強民主管理製度建設，發揮基層民主管理主渠道作用和職工主人翁積極作用，關心員工生產生活，較好地維護了員工切身利益。
二是在提高職工參與能力方麵。不斷完善民主管理機製，完善並執行《職代會聯席會議製度》《合理化建議管理製度》《企務公開實施製度》《重大問題參與決策製度》等。加強了民主監督，協調勞動關係，穩定了職工隊伍，有效維護了職工權益。
三是在引導教育方麵。通過職工代表巡視檢查、員工接待日、職工座談會和勞模座談會等形式，認真作好員工摸底了解工作，及時掌握了解職工思想動態，針對性開展引導教育工作；同時，以溫暖、關心、幫扶為內容，認真做好走訪、慰問工作，將緊急困難、特重大病困難的職工作為重點，積極解決員工群眾遇到的問題，努力為員工群眾排憂解難，調動員工群眾的積極性。
四是在關心關懷員工民生方麵。本著“企業發展靠員工，員工富裕靠企業”的理念。致力於解決廣大員工群眾最迫切、最關注、最現實的民生問題。從增加收入造福員工,實現了勞有所得；從改善住房造福員工，實現了住有所居；從尊老敬老造福員工，實現了老有所養；從保障健康造福員工，實現了病有所醫；從扶貧濟困造福員工，實現了困有所幫；從成長成才造福員工，實現了學有所教，
所有這些都是煤礦工會組織充分發揮橋梁紐帶作用，真心實意為員工群眾辦實事、做好事的真實體現。得到企業的肯定和職工群眾的擁護。同時也充分地調動了職工群眾的積極性和創造活力，為企業的不斷發展壯大奠定了堅實基礎。
二、要正視新形勢下煤炭企業工會工作存在的問題和不足
雖然煤礦工會組織在企業和諧發展、高質量發展進程中，發揮出了不可替代的中堅作用，然而，隨著轉型發展的不斷深入，工會工作在創新提升的深度、廣度、力度上還存在一些不容忽視的問題。在一定程度上還不能適應企業快速發展的需要。例如：工會工作力度還需要進一步加強。煤礦企業在轉型發展過程中，煤礦企業工會工作的複雜程度有時會加大，因此工會工作有時出現工作力度不夠的現象。企業帶來的工作壓力使得工會工作更加複雜，工會需要做好員工群眾的管理工作，使員工群眾的素質滿足煤礦企業生產要求。但在實際工作當中，一些工會難以承擔重任，相關的工作不能夠滿足煤礦企業生產的需求，由於工會決策與員工利益關係相對不大，所以員工的參與度比較低，對工會的認可度也比較低。工會職能作用還需要進一步發揚光大。煤礦企業注重安全生產，所以一般比較重視安全生產管理機構的構建，而對於工會組織卻保持中立態度，所以工會在企業中的地位相對較低，這就意味著工會領導人員較少擁有企業決策的話語權，使工會處在一種兩難的境地。特別是對於經濟利益等問題，強調員工利益的時候，有時無法代替員工群眾說話，無法表達員工群眾心聲。久而久之，工會的工作水平就會降低，員工群眾對其職能的理解和認可度也會降低。
三、新形勢下煤炭企業工會工作要不斷創新提升
創新服務理念，為員工謀利益。在新形勢下，煤礦企業中的工會組織要充分認識到自己的職責所在，充分發揮主觀能動性，積極投入到員工管理和員工權益保障工作中。煤礦企業需要重視工會組織，賦予其一定的話語權，給予精神方麵和資金方麵的支持，使工會工作開展的有聲有色。在創新思路落實中，工會需要轉變服務理念，需要加大與員工的互動，拉近與員工的距離，傾聽員工的心聲，反饋員工的意願，還要將工作重心放在員工問題的解決上，如此員工才能夠對工會、對企業產生信任感和依賴感。在工會工作開展中，工作人員需要深入員工當中，了解員工的物質生活、精神狀態、思想狀況及情感、情緒等，及時發現問題、解決問題，使員工無後顧之憂。在采取措施時，需要從實際出發，減少形式主義，真正關注員工生活，改變員工狀況，為員工謀福利。總之，在開展工會工作時，要進一步創新工作方式方法，使其與員工需求相適應，與企業發展需求相契合。
解決思想問題，提升員工認可度。煤礦企業在運營過程中，因為製度或管理等原因，有些可能與員工利益相衝突，工會工作創新的重點便是解決這些問題，保障員工的正常利益，為員工創造一個輕鬆愉快的工作環境。在日常工作當中，工會要切實了解和把握員工的心聲，聽取員工的意見或建議，在工作範圍內做好員工的情緒安撫工作，並及時將員工心聲傳達給企業領導，並就這些問題提出整改意見。當工會傳達了企業的重視態度後，員工對工會的認可度也就會進一步提升。
增強法律觀念，保障員工基本權益。工會要增強法律意識，加強普法教育，保障員工的合法利益，使員工的福利待遇與工作能力、工作量等相匹配。煤礦企業及其員工都需要提高法律、法規意識，企業需要依照法律、法規，保障員工的合法利益；員工需要在盡職盡責完成企業分配的工作任務的同時，維護自身合法權益。工會應該以法律為準繩開展相關工作，所以其本身的組織機構及崗位設置等也要合法合理。當企業與員工之間出現利益矛盾時，工會要在調和矛盾的同時，盡力確保雙方利益，使員工基本利益得到保障，確保企業安全生產平穩運行。
完善工作效果反饋機製，提高工作水平。在工會工作開展的過程中，工作人員還要重視工作效果，隻有不斷進行角色互換，不斷創新改進工作方式方法，工會工作水平才會進一步提升。煤炭企業應該建立相關的監督反饋機製，使工會的工作過程接受嚴格監督，工作效果接受員工評判。同時，工會工作人員都要提升個人素質，提高業務水平，做好本職工作，以獲取員工的最大滿意度。
落實各項製度，促進企業和諧穩定。工會要以開展員工群眾路線教育實踐為主要動力，從而增強做好工作的責任感和使命感。要迎接新挑戰，適應新形勢，立足員工群眾自身組織的特點，充分發揮員工群眾自身組織的優勢，重點增強工會工作的社會化、法製化、民主化、群眾化，要杜絕行政化和機關化傾向，避免疏遠員工群眾和不能及時反映員工群眾訴求的現象發生。工會組織緊緊把員工群眾組織起來，以新時代特色社會主義思想為指導，堅持落實“依靠”方針和職代會為基本形式的民主管理製度，切實落實職代會的各項職能，大力組織員工群眾積極開展民主管理、民主監督等活動，堅持推進企務公開，使廣大職工的民主參與和民主管理、民主監督權利真正“看得見、摸得著”。真正建立起企業與員工之間相互信任的良好關係，有利促進企業的和諧穩定。
深入開展有益活動，促進企業和諧發展。企業的發展離不開員工，員工是企業發展的主體，是生產力的第一要素，員工的主觀能動性和聰明才智的發揮直接關係到企業的發展。工會組織作為企業聯係群眾的橋梁和紐帶。要形式多樣、大力開展各類有益活動，以調動廣大員工與企業共發展的勞動熱情和主人翁責任感。要大力弘揚企業先進文化，要將企業文化建設融入到各項有益活動中，大力培育員工群眾團隊精神、提高員工的整體素質。通過各類有益活動使廣大員工群眾的精神文化生活得到充實，綜合素質得到提升，從而激發職工投身企業生產經營工作和參與企業改革發展的積極性。
