冀中能源峰峰集團羊東礦綜掘一區穩中求變、變中求進

5月份以來，羊東礦綜掘一區精心組織生產，不斷優化措施，在求實效上下功夫，在穩中求變、變中求進，繼續保持安全生產良好勢頭，做好“安全生產月”活動開展的各項準備工作。

精細管理。該區本著“有競爭就有壓力、有壓力就有動力”的原則，在班組間開展“奪旗爭星”勞動競賽活動。根據生產任務科學測算、合理分配各班隊的工作量，結合現場實際，把指標任務層層分解落實到區隊、班組，形成生產任務和效益掛鉤的良性機製。以狠抓生產現場管理、提高單進為重點，設立目標任務考核獎懲機製，嚴格考核，獎罰兌現，激發幹部職工的工作熱情。確保各項工作標準更高、效率更快、效果更好。

製度執行。該區嚴格落實集團公司關於“四個關鍵”要求，完善跟班人員緊盯現場的長效機製，調整管理人員跟班數量，針對井下現場的實際情況，加大對重點部位、關鍵環節的檢查巡視力度，跟班人員升井後必須向綜掘一區管理人員微信區彙報當班安全質量，任務完成、質量標準化進展和隱患排查情況。使全區管理人員能夠實時掌握井下情況，為值班人員安排工作任務和人員分配上提供信息保障。對不按規定執行的責任人給予200元的罰款處分。

隱患整改。該區不斷強化隱患整治，提升幹部職工對井下現場的預想預知、預製、預處能力。發現隱患問題，及時製止違章行為，把02manbetx.com 隱患消除在萌芽狀態，並定人、定時間、定目標對整改情況進行跟蹤落實，避免了整改不認真、不到位的現象發生。此外，該區充分發揮群監員、黨員安全員的力量，緊盯作業現場，紮實推進崗位作業流程標準化建設，規範員工崗位操作，並加大對“三違”人員的幫教和懲處力度，通過口頭警告、經濟處罰、停工培訓等措施，讓幹部職工做到不能違章、不敢違章、違不起章。