江蘇徐礦集團龐莊煤礦機關推行“一線工作法”

為深入開展黨史學習教育，切實轉變工作作風,推進工作重心下移，營造幹事創業、真抓實幹的濃厚氛圍，近日，龐莊煤礦在機關推行“一線工作法”。

幹部在一線調研。機關部門工作人員要主動到項目部現場調研，廣泛聽取幹部職工的意見建議，全麵掌握情況，及時發現問題，認真03manbetx 思考，切實予以解決。通過調查研究，推動工作重心下移，密切黨群幹群關係。原則上，與項目部有關聯業務的機關部門每季度到項目部工作至少2 次，每次不少於 7 天。其中，部門負責人每兩個月至少到項目部工作 1 次。

工作在一線落實。按照“工作項目化、項目責任化、責任具體化”的要求，緊緊圍繞礦重點工作，深入項目部現場調度、現場協調、現場推動，重點在推動項目部安全、生產、經營、隊伍建設、黨建工作、民生保障、產改政策落實等方麵開展工作，推動礦各項目標任務、決策部署在項目部落地落實。

問題在一線解決。機關部門工作人員在項目部工作期間，在做好部門業務工作推進的同時，要始終把事關項目部職工切身利益的熱點難點問題，以及影響項目部安全穩定發展的突出問題作為工作的重點，認真加以解決。對能解決的問題“立即辦”，對暫不具備解決條件的問題“跟蹤辦”，對涉及麵廣、政策性強的問題“請示辦”，切實做到問題發現在基層、消除在萌芽、解決在一線。

形象在一線樹立。全體機關人員要結合深化“走訪轉”、“三講”教育、作風建設等活動，積極走出機關，深入項目部、走進采掘一線，帶著感情和責任做好到項目部現場辦公。力戒空談，力戒浮躁，不搞形式主義，不做表麵文章，立足單位職能、崗位職責，抓好調度、抓好服務、抓好督查、 抓好落實，確保礦決策部署落地落實，確保各項工作有力有序推進，樹立機關良好形象。