鶴煤三礦工會“小活動”積聚“大能量”
鶴煤三礦工會“小活動”積聚“大能量”
“我認為咱礦工會開展的‘三小’活動真不賴，有成效，不僅收集了大家的‘金點子’，而且激發了職工的幹勁，促進了安全生產。”
“不錯，這就是‘小活動’發揮‘大作用’，‘小活動’激發‘大活力’的‘魅力’和‘寫照’。”
這是6月2日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦兩名職工在更衣樓下的“公開欄”前評說著該礦工會“三小”活動所帶來的新變化。
“小競賽”激發“大競爭”。今年來，麵對嚴峻的疫情和經濟形勢，該礦工會積極開展了“降本增效，提質創效”勞動競賽活動，不斷創新競賽形式，努力狠抓競賽效果，堅持以競賽促生產，以競賽增效益，取得了良好效果。前5個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到51.27萬餘噸，完成計劃的104.3%；總進尺3106米，完成計劃的101.3%，創下近年來同期最好成績，為建黨百年獻出了厚禮，為上半年實現時間、任務“雙過半”奠定了堅實的根基。該礦采一隊車間工會組織開展了“人人多出勤，班班多出煤”勞動競賽活動，取得良好效果。前5個月，該隊產量達到48.5萬餘噸，完成計劃的104.5%，占全礦產量的94. 9%，成為全礦的出煤大戶。
“小箱子”積聚“大點子”。麵對煤炭市場嚴重的經濟危機，該礦工會不斷加大對“回音壁”工作的創新和管理力度，強化對礦內外20多個意見箱的管理，在“回音壁”宣傳專欄的基礎上，又開辟了“回音壁”熱線、電子信箱，麵向全礦職工征集合理化建議和意見，動員廣大職工立足崗位，為安全生產、內部市場化、材料管理等方麵建言獻策，促進企業又好又快發展。另外，該礦工會還開展了“保安全、戰危機、渡難關、促和諧”合理化建議征集活動，要求圍繞安全管理、資金管理、創新管理、市場化管理等十個方麵提建議和意見。前5個月，該礦工會先後收到職工建議訴求263條，經合並整理報請領導解答62條。
“小關愛”折射“大溫暖”。該礦工會以黨史學習教育為契機，堅持為職工辦實事、做好事，真正把職工的疾苦掛在心上，想方設法為困難職工排憂解難，努力為困難職工解除後顧之憂。不僅逢年過節對困難職工進行走訪慰問，而且對困難職工進行捐款獻愛心。今年“春節”期間，該礦工會看望慰問困難戶、特困戶和傷病員工92戶，發放救濟金2.85萬元。“三八”期間，該礦工會看望慰問6戶困難女工。“六一”前夕，該礦工會拿出5000元看望慰問20餘戶困難職工的子女，給他們送去關愛和關懷。
