供電分公司硬核啟動“安全生產月”
供電分公司硬核啟動“安全生產月”
進入六月安全生產月，供電分公司立足自身實際，通過大學習、大宣傳、大排查、大整治等活動，進一步夯實安全基礎工作，營造“落實安全責任，推動安全發展”安全生產環境，切實提升公司安全管理能力水平。
強化安全培訓，築牢安全底線。為切實築牢全員安全底線，供電分公司緊緊圍繞活動主題和重點內容，通過領導幹部帶頭講，崗位人員上講台等形式，分層分級開展宣傳貫徹和專題教育。引深“學法規、抓落實、強管理”活動，組織全員深入學習製度、標準、規範，進一步提高人員安全意識。以“安全生產大家談”雲課堂、安全生產“公開課”“微課堂”“公益講座”等活動，輔導傳授安全生產知識技能，交流心得體會，擴大安全宣傳覆蓋麵，切實增強安全教育實效，營造“比學趕超”抓安全的良好氛圍。同時，通過開展安全生產微視頻征集，“兩員”安全教育培訓、“送安全進一線”青年誌願者等活動，增強職工群眾的歸屬感和凝聚力，激發員工安全內控力，促進提升工作積極性，為企業安全高效發展提供有力支撐。
強化隱患排查，築牢安全防線。安全工作重“有責”，貴“有方”。供電分公司在隱患排查活動中，對以往還未整改到位的隱患進行“回頭看”，主動追蹤進度，限時整改。同時，圍繞思想行為、設備、管理、作業環境等方麵查找存在的隱患，建立清單。其中由領導幹部組成的安全小分隊將對各檢修檢查進行全覆蓋大檢查，全麵排查各係統、各區域、各崗位存在隱患問題，逐條逐項進行整改，做到隱患“清零”、安全受控。另外，該公司利用早會、班前會、安全活動會等平台，通過情景再現、現身說法等方式，深入開展“身邊的人講身邊的事”活動，結合各類隱患對標管理標準，深入反思當前工作存在問題，逐條逐項整改到位，全麵提升管理水平。
強化問題整治，築牢安全紅線。圍繞“落實安全責任，推動安全發展”主題，供電分公司將隱患排查出的問題作為重點在6月份集中整治，短期問題要立查立改，長期問題要深挖根源，找準關鍵重點，在製度建設、體製機製等方麵予以完善，確保調研成果有效落地。同時，為達到規範安全行為，杜絕違章的目的，供電分公司完善《三違管理辦法》，健全 “三違”管理體係，嚴查現場違章行為。另外，供電分公司將在6月份開啟以“兩票填寫、執行和管理”為內容的安全基礎項目整治活動，切實從思想、工作細節上增強“我要安全”“我會安全”的主動性。
