晉能控股煤業集團小峪煤業公司安全風險管控工作清單式管理

晉能控股煤業集團小峪煤業公司安全風險管控工作清單式管理

晉能控股煤業集團小峪煤業公司，狠抓安全風險管控能力、管控工作落實能力，製定安全風險管控工作清單、明確責任、目標明確，防止安全風險管控工作落實過程中出現“執行溫差”，確保礦井安全高效發展。

該公司要以風險管控目標為導向狠抓落實，通過量化、規範化、標準化，持續提高風險防控能力，從而促進各項目標任務完成的動力，嚴格對“安全風險工作清單”對標開展安全風險管控工作，明確責任領導、責任部門、配合部門以及完成時間，未按期完成的，納入到專項工作考核。按開戶對未完成的專業科室處以相應的處罰。

為進一步提升安全風險分級管控能力，加大安全風險管控力度，按照分管領導分專業組織安全風險辨識，形成專業分解、層級負責、相互配合、精細化管理的安全風險管控格局，明確每一級管理人員的具體工作責任，實行安全風險管控工作清單式管理，所有專業科室風險管理人員按照安全風險管控工作清單具體工作內容、要求標準和主要措施，安全風險管控工作清單需分管領導審核後上報安監站，對安全風險管控清單進行動態考核。采取平時抽查、日常督查、月底考核的方式，把安全風險分級工作完成情況納入工作考核和責任追究的重要依據。

小峪煤業公司 通訊員：張勇