冀中能源峰峰集團羊東礦嚴抓細管夯實“安全生產月”基礎
進入六月份以來,羊東礦緊緊圍繞“落實安全責任,推動安全發展”主題思想,科學部署,細致謀劃,通過多項舉措全力以赴做好各項安全生產工作,築牢安全生產防線。
該礦緊緊抓住安全生產不放鬆,采取有效措施,正確處理好安全生產、效益、穩定的關係,把安全生產工作放在重中之重的位置,開展以發現安全生產隱患、堵塞安全生產漏洞、督促安全生產整改為目的,以頂板管理、機電運輸管理、“一通三防”為安全督察工作重點的“安全生產整治”活動,針對安全生產上的薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱環節,全方位、多層次加大隱患排查力度,對查出的問題明確責任單位、責任人和整改期限,切實抓好安全生產隱患閉合式管理,堅決將各類隱患消滅在萌芽狀態,使安全管理工作不出現盲點。
該礦圍繞“13589”安全管控體係建設、“十製”培訓、安全生產標準化動態達標和“雙控”機製落實,抓關鍵、嚴考核、強管理。幹部帶頭,示範引領。各單位要落實“1661”領導班子新模式,黨政正職充分發揮帶頭作用,認真落實跟班值守製度,踐行“一線工作法”,一級做給一級看,一級帶著一級幹。突出重點,狠抓落實。各單位要踐行“緊嚴細實全”大安全觀,提升“三預”能力,把控“四個關鍵”,堅持“十個必須”,開展“六反六查一確保”活動,堅決實現安全生產。
該礦嚴格落實安全管理製度,重拳出擊,堅決製止“三違”現象,在全礦範圍內形成掃除“三違”的強大攻勢,堵住可能產生的安全漏洞,牢牢把住生產現場安全監督關,使違章人員無機可乘,確保全天候安全生產,為安全生產築起牢固防線。同時,嚴抓各類“三違”,根據違章原因,危害性質等進行03manbetx ,采取定主管、定人員、定責任、定標準、定獎罰方式,確保改出時效,嚴查安全隱患,抓好互保互聯,形成事事有標準,處處保平安的良性運行機製。