晉能控股煤業集團朔州煤電公司創新提升著力破解非煤發展難題

晉能控股煤業集團朔州煤電公司創新提升著力破解非煤發展難題

晉能控股煤業集團朔州煤電公司認真貫徹落實集團公司的決策部署，全麵踐行“創新、綠色、卓越、高效”的企業精神，秉承“做強主業、高效發展，做精輔業、創新提升”的工作思路，堅持科技支撐、效益為先的非煤發展理念，著力破解難題，推動非煤產業穩步發展。

放活機製，著力破解經營難題

堅持對標一流、放活機製的原則，大力破解非煤產業經營難題。依照“一企一策”管理辦法，實施契約化考核和專項考核相結合的考核管理模式，細化分解任務指標，加強精細化管控，開源節流、挖潛增收。古城食品公司4月2日與晉能控股煤業集團青年眾創空間簽約，雙方優勢互補，讓更多有誌青年參與其中，以合作促進創業，用創業帶動就業，在生產當中，該公司通過給色選機增加複選管道，定期更換振動篩篩板等措施，將產出率提升至90%；宏騰陶瓷建材公司優化了第二條仿古磚生產線，研發了12 種陶瓷彩瓦新產品，增加產品多樣性；宏力再生工業公司綜合利用煤矸石，提高煤炭附加值，通過優化篩分、洗選等工藝，達到固體廢物“吃幹榨淨”；宏程房地產開發公司抓住房地產市場的有利時機，多方協調，積極推進商品房開發；宏宇誠鑄工程建設公司充分發揮混合所有製體製下黨建工作的引領作用，以黨的建設推動項目發展。

精準發力，著力破解銷售瓶頸

實行自主運行，自我加壓，層層傳導壓力，推行“人人都是銷售員”製度，以產品銷售為突破，精準發力開拓市場。牢固樹立“以客戶為中心”的意識，讓業務和管理都緊緊圍繞客戶運轉，拓展產業生存空間。製定切實可行的銷售策略，建立銷售團隊，提升銷售能力水平，形成高效的銷售運營體係，同時製定權責分明、獎罰分明、激勵明確的銷售機製，將銷售利益和團隊利益密切綁定，增強銷售人員積極性。宏騰陶瓷建材公司推行市場化管理機製，與銷售團隊簽訂《銷售承包協議》，實行生產線及銷售體係分段承包模式，開發空白銷售區域，擴大銷售半徑，實現降本增效、智慧營銷；古城食品公司降成本、提質量、增品種、拓市場，根據市場情況，采取包裝多樣化、產品多樣化的銷售方式，適應不同用戶的消費需求，依托行業內知名品牌的銷售資源和平台，增加市場占有量，目前已經產品進入“山西主食精品”區域品牌聯盟，形成華東和華南銷售覆蓋網絡，並成功入駐北京大型賣場；宏宇誠鑄工程建設公司各項目部實行“走出去，打天下”工作思路，煤礦井下和地麵建築工程業務已經邁向市場；宏程房地產開發公司製定每名員工都有銷售任務的獎罰激勵製度，實行“人人都是銷售員”的銷售模式，大力營造全員銷售氛圍，並培養“專業”銷售團隊，推行了“買房+禮品”“買房+裝修”的捆綁策略，提高商品房的銷售額。

創新提升，著力提高發展質量

在創新提升上做文章，進一步提高非煤產業發展質量。七環科技公司參與了“中國移動山西公司2020-2021年山西移動5G智慧礦山井下通信一體化支撐采購項目”，搶抓機遇，推進研發生產，研發生產了具有自主知識產權的光伏逆變器、高（中）壓變頻器、電動汽車智能充電樁及智能礦燈、井下防爆基站、智能巡檢機器人等係列產品，在礦井智能化、5G應用、新技術研發等方麵嶄露頭角；6月1日至3日，古城食品公司作為全省產能最大的燕麥食品生產企業，按照朔州市政府的統一安排，積極籌備參展，在博鼇亞洲論壇全球健康論壇第二屆大會暨第二屆全球健康博覽會成功亮相，充分展示了企業產品特色，擴大了企業影響力，提高了品牌知名度，為產品出口海外搭建了橋梁，並與合作方現場簽約，收獲了訂單，促使“醇膳”燕麥片早日走上千家萬戶的餐桌；機械裝備製造公司進一步引進科研人才，加強科技研發，液壓支架、皮帶運輸機、數控切割機、數字風控門等礦用產品在礦井中倍受青睞；宏力再生工業公司實現固體廢物綜合利用，煤矸石燒結多孔磚項目每年消納處置煤矸石30 萬噸，可減少煤礦矸石治理費400 多萬元，既改善了礦區環境，又創造了經濟效益。（陳禮剛）