紅嶺煤礦：“四字決”夯實安全根基

紅嶺煤礦強化管理，落實責任，增添措施，認真開展安全生產專項整治三年行動，依靠“四字決”夯實基礎，確保“安全生產月”安全生產。 提升技能素質，突出“會”。大力推進“練內功、提素質”技能培養工程，加大考核力度，開展專業授課、“黨員幹部及青年人才上講台”、采取“互聯網+培訓”形式，利用微信群、02manbetx.com 案例警示教育“微培訓”現場實景教學等，邀請分管礦長上講台，以講促學作表率、提素質。

落實主體責任，突出“細”。從工作部署、檢查、監督、整改、通報等環節入手，層層壓實責任，建立安全生產責任體係。以強化安全製度落實為抓手，切實做到責任到人、管控到位。嚴格按照領導幹部帶班、跟班製度，做到幹部在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實、問題在一線解決，盯緊生產過程中的每一處環節，把牢現場安全關。

強化現場管理，突出“嚴”。加強機電設備管理，提高檢修質量。有序開展水害、“一通三防”、提升運輸安全專項治理，優化簡化生產係統，從源頭增強係統抗災、防災能力。嚴格落實職能部室全程跟班盯防，及時跟蹤、提醒。紮實推進安全生產標準化工作向內涵達標、動態達標、意識達標、行為達標轉變，教育、引導、促進職工上標準崗、幹標準活，達到行為規範。

排查治理隱患，突出“實”。明確專項整治檢查重點，緊盯瓦斯防突、防治水、防滅火、頂板管理、機電運輸等關鍵環節，全麵排查在01manbetx 措施、技術工藝、係統設備、安全設施等方麵的薄弱點、風險點、隱患點，跟蹤整改、閉環管理。深化“雙重”預防體係建設，嚴格專項安全風險辨識評估，全麵推進崗位作業，流程標準化建設，推動崗位達標、專業達標，增強安全生產整體預控能力。