冀中能源峰峰集團羊東礦抽防區強化降本促效環節管控

進入六月份以來，羊東礦抽防區緊盯成本管控薄弱環節，細化管控物料，不斷提升經營管理水平。為礦降本促效奠定堅實基礎。

該區牢固樹立“過緊日子”的思想，每月度都會對可複用材料的在冊數量進行清點核實，並對生產經營管理過程中存在的丟失、浪費、損壞等現象，做好跟蹤管理和監督物資的使用去向，對每一個環節都進行係統跟蹤管理，讓每一項成本費用和材料使用都責任到人，使職工清清楚楚、明明白白，真正做節省物料的“掌門人”。

該區積極開展清倉利庫和回收複用活動，多方位將本、立體式堵漏、多層次“止血”，緊盯節支降耗重點領域，嚴格材料管控。堅持“能用舊的不領新的、能修複的絕不廢棄”的材料領用原則，同時，對現場材料的計劃、領取、使用、回收等進行明確規定，把領用材料配件、回收設備零件責任到人，確保無浪費、無丟棄，進一步強化生產現場管理和節支降耗措施。

該區通過不斷強化經營管理製度建設，建立節支降耗長效機製，強化成本意識，強化職工思想意識。充分利用電視、微信、班前班後會等，宣傳節支降耗政策，對職工進行成本觀念教育，增強職工的節約意識。針對難點和薄弱環節，積極開展小發明、小創造、小革新、小改進及勞動競賽、技術創新等活動。通過一係列的措施辦法不斷引導教育職工樹立勤儉節約意識，養成勤儉節約的良好習慣，立足崗位節支降耗。