冀中能源峰峰集團大淑村礦“三加強”助推降本增效

今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦圍繞提質降本增效工作主線，以深化主題教育實踐活動為抓手，采取加強材料管控、修舊利廢、技改創新等舉措，全麵深化降本增效工作，全力打好礦井降本增效攻堅戰。

加強材料管控降成本。該礦對各種材料定額分類，實行係統控製和目標管理。建立月度03manbetx 製度，召開03manbetx 會，對每月成本指標完成情況進行橫向和縱向03manbetx 。嚴格材料審批、領取和使用流程，建立成本預警機製，實行周檢查、旬彙總、月考核製度，與工資獎金聯掛考核，嚴厲查處各類浪費、損壞、丟失現象，著力降低成本支出。以材料設備使用過程中的監控為重點，加大材料跟蹤管理力度，建立材料“領、發、用”台賬，定期檢查考核，嚴抓材料計劃、審批、領用、監管、考核管理，將材料成本核算到區隊，落實到班組。

加強修舊利廢減消耗。該礦健全完善修舊利廢考核管理辦法，嚴格控製新材料投入，充分挖掘廢舊物資的剩餘價值，對修舊利廢工作進行責任劃分，對廢舊設備和材料進行清理建檔，要求對井下廢舊錨杆、托板、纜線、螺絲等材料全部回收入庫，建立完善回收、修舊、利廢專用台賬，製定獎勵政策，並將回收複用創造的效益與職工工資掛鉤，實施月度兌現，增強了職工回收廢料、修複利用的積極性和主動性。

加強技改創新增效益。該礦廣泛開展“創新金點子”“創效我有招”、合理化建議、卓越管理法征集活動，鼓勵幹部職工圍繞安全生產、經營管理、提質增效等方麵建言獻策。加大技術創新力度，對實用價值高、效果顯著的及時推廣實施，製定獎勵措施，對破解生產難題、提高生產效率的項目及時給予獎勵，激發了全員參與創新的積極性。