晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司 奮力書寫高質量發展新篇章

創新發展掀高潮 篤定前行正當時晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司

奮力書寫高質量發展新篇章

晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司以“創新、綠色、卓越、高效”精神為引領，圍繞集團公司“123456”工作思路和“65266”規劃目標，緊扣“四高、四優”戰略定位，堅持走好減、優、綠發展之路，乘勢而上，改革創新，從創新發展中獲取智慧，從百年黨史中汲取力量，加快建設安全高效現代化新型礦井，助推企業高質量發展駛入“快車道”。

構建創新高地，打造高質量發展“主引擎”。該公司加強頂層設計，超前謀劃，成立了放頂煤領導小組，嚴格落實責任，科學組織生產。綜放工作麵煤岩賦存實際情況，對放頂煤工藝進行了技術創新，把“係統思維”融入到工作麵動態達標工作中，在充分考慮煤層動態關係的前提下，調整工作麵布置方式，有效躲避了動壓影響；以“注重細節”嵌入標準化管理當中，在工作麵布置初期，格外注重掘進與支護、標準化的關係。以綜采工作麵動態達標為“龍頭”，帶動井下其它專業標準化工作再上新台階，為實現安全標準化動態達標奠定了堅實基礎。優化放煤工藝，改進支護設計，不僅有效減緩地表下沉，保護地表壓力，而且最大限度減小支護工作量。優化放煤工藝後，回收率由84.5%提高到90.5%，實現提質增效。在減少原煤矸石混入率的同時降低了設備的磨損率，助推礦井實現提質增效。

小煤柱開采成效顯著，實現了資源精采細采、應采盡采。與河南理工大學共同對區段煤柱寬度進行優化設計，創新工藝流程，區段煤柱確定為7米，提高了煤炭回收率。通過改進超前支護工藝，巷道幫部施工卸壓孔，底板開卸壓槽等一係列優化創新措施，不僅有效改善臨空巷道圍岩環境，減少和控製兩巷變形量和臨空應力，而且保證了小煤柱工作麵的安全回采。自小煤柱開采以來，極大地提高了煤炭資源回收率，作為朔州地區首家采用小煤柱開采的礦井，得到了朔州市能源局、應急管理局的一致認可，並在朔州地區逐步推廣。

培育智能典範，夯實高質量發展“硬支撐”。該公司14211工作麵作為智能化工作麵成功實現了一鍵啟停、遠程集控，自動割煤、移架推溜、自動跟機等生產工藝，全方位進行視頻監控。按照設定的工作參數、姿態參數、滾筒高度軌跡，精準實現采煤機精準定位、自動調高等功能，能夠進行自動化遠程控製煤機的運行狀態，支架按照程序設定要求實現自動移架、推移和升降，自動完成工作麵跟機作業。智能化工作麵安全可靠性高，工程質量高，企業效益高，工作麵回采率達到95%以上，生產能耗降低5%以上，操作人員由原來的每班18人降至現在的10人。14211智能化工作麵的成功實踐，煤礦工人隻需坐在順槽監控中心，按下啟動按鈕完成安全確認就能采煤，放在前幾年，那是想也不敢想的事。

聚焦5G建設，加快大數據、人工智能的應用，積極與中國礦業大學簽署戰略協議，共同應用開發安全管理“一張圖”新一代信息技術、礦山專業GIS技術、5G網絡應用的智慧礦山“大腦”，實現了數據傳輸、網絡平台與應用係統的深度融合。今年，5G網絡全覆蓋為智能化工作麵的數據傳輸和遠程控製開通了一條高速“公路”，全麵推進“5G+智慧礦山”建設，爭取把14211智能化工作麵打造成具有“智能生產”典範，全麵打造具有高度集成智慧的示範礦井，真正實現“高產高效、少人無人”開采，成為行業智能化開采的開拓者和引領者。

建設美麗礦山，構築高質量發展“生態圈”。該公司積極踐行“綠水青山就是金山銀山”發展理念，以節能環保為抓手，逐步探索“黑色煤炭、綠色開采”新模式。以加快推進節能減排為目標，針對性治理大氣汙染防治，對原有的4台20噸鍋爐進行脫硫除塵改造，脫硫則采用目前最成熟的“雙堿法”工藝，脫銷采用最為成熟的SCR脫銷法，改造完成後各項指標能達到《鍋爐大氣汙染物排放標準》中的特別排放新標準，真正守護了藍天白雲，堅決打贏“藍天”保衛戰。針對礦井汙水排放與汙水處理不相匹配的情況。對汙水處理廠進行擴建工程，新建一座處理能力20000m3/d的汙水處理廠，可對井下廢水進行沉澱、過濾、除臭、生物活性炭過濾等處理，處理後的水質能達到地表水Ⅲ類標準，實現礦井汙水處理達標排放。

堅持“整體推進、係統修複、區域統籌、綜合治理”，以生態文明為目標，采用“坡麵鋪草、平麵造綠、梯次推進”的方式，按照“喬灌結合、花草補位、色帶搭配、錯落有致”的要求，以道路兩側綠化帶為主，種植楊樹、油鬆、雲杉、山桃、海棠等，全方位推進綠化工作。園區內綠樹成蔭、花團錦簇、景色宜人，既有綠草如茵的公共綠地，又有寧靜清幽的林蔭小道，形成了“園在林中、花在景中、人在景中”的格局。步入園區，流水潺潺、草木欣欣、鳥語花香，青青的草地，鮮豔的鮮花，現代工業和優美環境的深度融合，一幅滿眼翠綠、草長鶯飛的優美畫卷，無不讓人沉醉於天人合一的境界。

關注民生福祉，共建共享改革發展“新成果”。該公司自開展黨史學習教育以來，把員工滿意作為檢驗黨史學習教育的“準繩”，建立了常態化誌願服務機製，加大幫扶救助力度，拓展延伸服務內容，為員工辦實事辦好事解難事。公司領導主動深入隊組、車間，了解員工最關心、最直接、最現實的問題，更好地滿足員工群眾的服務需求。在開展“我為群眾辦實事”實踐活動中，廣泛征集有關工資分配、工傷待遇、勞動保護、帶薪休假等方麵的建議和意見，嚴格落實去年職代會提案，認真兌現承諾的好事實事。針對員工提出水質問題，在聯合樓、辦公樓、單身公寓等加裝飲用水淨化過濾裝置，定期更換濾芯；針對員工提出停車難的問題，專門劃出停車區域，明確停車標識、路線，並配備消防設施，緩解員工停車難問題；根據疫情防控安排，增加餐廳售賣窗口，減少員工紮堆等候時間，餐桌增設隔離護板，避免交叉傳染的風險；針對公寓電視信號不好，對網絡係統進行升級改造，為每個宿舍發放網絡機頂盒，豐富了員工的娛樂文化需求。

構建了安全宣講、心理疏導、誌願服務“三位一體”的誌願服務模式，以井口服務站、醫療保健站、心理谘詢室為載體，推出了“溫馨叮嚀話安全”“送醫送藥保健康”“心裏話兒跟我說”等誌願服務活動，通過在生活上關心、思想上解壓，做到安全幫教、解疑釋惑，把關心關愛送到員工的心坎上，真正把“我為群眾辦實事”實踐活動落實落地，不斷提高員工群眾的幸福感、歸屬感和獲得感。